手把手教你做B端产品

随着互联网行业的快速发展，越来越多的人开始关注未来的发展方向。 B端的产品生命周期长，用户相对稳定。这代表着B端产品经理，在一个行业里沉淀的越久，价值就越高，这也是大家所关注的行业走向。 一、底层能力 对于未来的不确定性，找到其中底层能力，才能以不变应万变。 B端产品经理的一些底层能力，需要了解行业，有很强的业务理解能力、逻辑能力、结构化能力、流程化能力，项目推动能力以及一定的技术积累。 对于一个新手小白，他需要从哪几个方面快速入手？ 第一需要了解这个产业的框架和逻辑，第二需要了解公司的业务，第三需要快速熟悉公司的产品，第四需要思考自己的定位和未来的发展，然后与公司的产品以及这个行业相结合。 对于一家需要长远发展的企业，数据显得尤其重要，小的数据样本并不能带来决定性的因素，B端的产品面向的是一个群体，对于一个群体我们就需要分析一个群体的数据，才能对这个数据进行分析和总结。 亲手小白入门后，就要开始进行产品设计，设计需要从框架开始入手。 首先需要整理功能，画出流程图。然后列出整体的结构图，将整个业务形成闭环。 另外，现在B端的产品越来越重视体验，因为体验会影响到客户的续签率，也代表着客户的留存。如何不断的沉淀客户，就需要在体验上和功能上达到最优。 除此之外，B端产品需要做一些包装建立自己的品牌。 对于用户的反馈，我们可以通过多渠道来进行收集，比如说去客户现场、电话访问、问卷调查，另外在我们与客户接触的销售环节、售后环节和实施环节，均需要关注。 二、实战案例 作者举了教育、医疗、工业行业三个行业架构。对三个行业进行了抽象化，提取出其中的通用业务系统和功能模块。 其中，销售就是企业非常重要的一环，客户关系管理系统非常重要，其中就包含了市场拓客客户管理，销售环节、销售管理以及统计报表。 另外，在电商行业里面涉及到的商品系统也会关联比较多，比如需要对接营销系统、订单系统、采购系统以及仓存系统。 除此之外，还有工作台、消息通知、用户权限等等。 三、结束语 最后进行总结，从入门到设计，再到项目管理和项目进阶。分别对应从小白到初中高的过程。 欢迎关注公众号：吴俊驰，专注B端产品领域，欢迎一起交流

写得非常的细，是作者的亲身经历的例子，但受益一般

内容偏向于操作，初级产品经理有很大的借鉴意义。一个好的产品更重要的是创新，是建设从来没有的产品。

还好。前半部分还可以，后半部分不太详细，反而读的狠不尽兴。

范围比较窄，涉及的领域比较片面。

1.用户需求转化为产品需求讲的很详细； 2.最后一章通用功能模块设计有借鉴意义。

有工作经验的不建议看了，主要在介绍工作流程，没有更深入的洞察…价值低

前面一些理论，实际案例挺好的。后续一些将系统功能章节有点凑内容

蛮实用的一本b端产品入门书籍，作为一本参考手册非常适合，遇到同样的问题可以多翻翻。跨多个行业的产品总结，体现出作者的实战经验和总结能力。

可是新手泛泛而谈根本不实用，也不成体系，不建议阅读。