学会开会

这本书说了很多的小技巧，偏向心理学的层级，真正关于如何如何开好一个会的讲解，并不能满足我的期待。 但是我还是学会了几个对生活有启发的点。 《学会开会》 研究表明，在向别人询问意见时，即便没有采纳对方的观点，对方也会觉得自己在提供支持并得到认同，感到自己被团队需要。 我学会的 1、散步对身心健康有好处，可以激发创新思维，户外散步效果比室内散步更好。 此外，散步式会议的倡导者还指出了能够提升会议效果的原因。首先，散步式会议可以提升沟通效果，因为散步时人们摆脱了电话或手提电脑的干扰，能够更加集中注意力。同时，散步有助于缓解拘谨的会议氛围、减少压抑感，让大家能够畅所欲言。 最重要的一点是，散步式会议仅对小规模的会议有效。最理想的情况是只有2到3名参会者，如果协调工作到位，4名参会者亦可。 我的应用：每天晚上和老公一起散步10分钟，可以更多的理解对方。 2、坐在会议桌两头的人说话更多，也更有权力 3、如果你发言次数多，你就倾向于获得更好的会议体验。那么猜猜通常谁在会议上说的话最多？是领导，也就是一般坐在会议桌两头的人。 自我体验：当我在外面上课或者培训的时候，如果有发言的阶段，我去发言了，这场培训对我而言，体验感会更好。每个人都喜欢于被倾听，多过于做倾听者。 4、有着好心情的参会者在创造性任务上的表现优于心情一般或坏心情的参会者。 积极情绪促使一个人的认知更具灵活性，更加坚韧，幸福感更强，甚至变得创意无限。本章将要谈及的一件有趣的事是，参会者的集体情绪状态同样至关重要。

没必要从头读到尾，每一个章节的最后都有本章内容的总结。 第10章节可以重点读，它是对前面所有的章节进行了一个集中概括。 第11章节（也就是总结）也可以重点读一下，包括后面的工具。 把握了后面这几个章节，这本书的内容你基本都熟知了。

「会议是沟通的儿子」 都是卷-文山会海，案牍劳神。 沟通终极目标是达成共识，解决问题。 如何好好开会，书中给出具体的分析+建议。 没准儿GDP能升几个点，如都能好好开会。

这本书比较系统地介绍了会议，总结起来就是要把控会议全过程，以及会后的工作执行。

没必要从头读到尾，这本书适合选择性阅读。每一个章节的最后都有本章内容的总结，读某一章节时，可以直接跳到最后看总结中有没有自己需要的信息，然后再回到文中具体查看。省时还高效。最后也付了不少工具，可以取用。

这本是开会的科学方法原理（心理学、组织行为学的原理根据)说明书和工具书，还有很多著名公司的会议管理案例和作者的经验建议

把这本书当成一本工具书，对会议管理的调查反馈很重要！

挺薄的一本，半天就能读完。除了会议，还涉及到了会议领导力方面的技巧

没啥用处，全是其他公司的做法，没重点，没核心，浪费时间。