高松 陈晖
全书内容总共划分为六章。先是对赋能的时代背景做一简单介绍，继而分别对赋能组织和赋能团队进行了详细的说明，最后则具体讲解了如何通过建模、激发、共创和迭代来塑造一个真正的赋能团队。本书可为组织管理者、团队负责人和一线员工改善工作流程、提高工作效率提供全新的参考。
好书名挺好，挺吸引人。但内容相对平凡化，没有让我有新观点的惊喜。
还不错，知识面比较广！很多方法的详细讲解，可以直接拿来用。
