华为核心竞争力：华为人才培养的16条规则
吴帝聪 李治明
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吴帝聪 李治明
作为中国企业的楷模，华为的成功代表了中国前进的速度和发展的张力，代表了中国技术的广阔前景，但是没有任何局外人能够真正了解华为，也没有人能够真正说清楚华为究竟是一家什么样的公司，它身上具备的各种混合的、神秘的特质令人着迷。很多人试图从世界发展以及时代变革的过程来了解华为，试图从中国的发展状态中找到一些蛛丝马迹，但华为的发展也许就是一部独特的中国式企业成长史，而在这部成长史中，华为精神或许正是一个重要的因素。本书以华为创始人任正非为突破口，站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为内部体系，梳理华为多年来腾飞之道，寻找华为精神的真正内核。
华为人才培养的16条规则：奋斗、创业、专注、团队、战斗、竞争、分享、工匠、服务、求实、危机、学习、创新、灰度、冒险、奉献。”看似简单的16个词语，32个字，在人才培养上却发挥的很大的作用。而能否始终贯彻执行，决定在人才发展上能走多长的路。