
南勇
本书共5个章节,总结了28个实用技能点,作者从不同维度、角度、立场,讲透了领导者在带团队的不同环节中可能面对的不同细节问题。为领导者在提升自身领导力,运用领导力正确赋能,优化团队执行力,建立属于自己的团队班子等几个方面,提供了非常具有操作性的观点和建议。
领导力和个人魅力是一个管理者做人做事的先决条件! 小家庭里需要有一个有能力的家长魅力,大家庭里需要有一个能够包容理解的带领者;国家需要有一个能够让大家都有活着的意义的引导者! 强大的共鸣是靠大多数人的价值判断,才拥有抱成团的巨大理解和生活诠释;依赖关系的带动力需要做在前头的先决条件!历史性贡献都有各种各样做人做事的领导力体现,不是靠谁一说就对的才智超群。 在这个飞速发展的时代里,无论是信息时代和生活诠释都有一定的意义;好的家长不单单考虑自身的优越性,还要考虑家庭每一个成员的生活感受。 谋人谋事谋天下是一句简单而附有哲理性的答案!人品问题经过时间会让大家明白那些值得拥有的价值;一个人的成功与失败,都在最后才有机会获得更加宽广豁达的路上,理解与包容世界的博大精深才是领导力的现实解答。
源于知识的乐观主义 #知识还能赋予你深刻的洞察力,让你登高望远,看见别人看不到的风景,找到别人找不到的灵感。这会给你带来远见,让你心里踏实。即便在最背运、最黑暗的时候,即便在所有人都无法给予你理解的时候,也能令你坚持住自己的初心与信念,对自己的未来保持最起码的乐观。
非常难得一本关于管理和领导力的书籍,从如何做领导、提升领导力的角度全面阐述了领导力的原则、理论和实践。 书摘: 管理者应以“有为”为重,在实践中应该“举轻若重”;而领导者应以“无为”为先,在实践中应该“举重若轻”。
作者感觉更像是女性管理者的风格,到后篇连我都觉得过于温和
适合刚做管理的小白,通俗易懂!感觉条理性和理论性相对不足