马斯洛论管理（典藏版）
[美]亚伯拉罕·马斯洛 [美]德博拉·C.斯蒂芬斯 [美]加里·海尔
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[美]亚伯拉罕·马斯洛 [美]德博拉·C.斯蒂芬斯 [美]加里·海尔
心理学大师马斯洛在20世纪40年代提出的需求层次理论对企业与管理的影响深远，至今方兴未艾。在马斯洛的心目中，社会越健全，经理人心理越健康，员工心理也越健康，生产力也越高，企业也越健全，社会便更健全。他的管理哲学精义是：我们越注重企业的人性面，就越接近心灵的本质和生命的意义。马斯洛虽然推崇人性化管理，却不过分强调僵化的民主教条。他认为最合适的领袖人选，应是最有能力解决问题、达成任务的人。因此，优秀的领导人必须专注于客观的环境条件，勇于说“不”，有决断力及在必要时抗争的勇气。 马斯洛不是先知，他只是一位诚实的心理学家，他的伟大在于他有勇气不断地质疑传统的智慧。他以普通人为研究对象，探索人性的真实面，这对人心的鼓舞非常大。这本绝版了几十年的好书如今重见天日，它仍然蕴含了许多超越时空的智慧，即使在今天读来，也依然富有启示意义。
久闻大名的一本经典书籍，自然是开卷有益，但通读一遍发现很多地方还需要细读，否则就有些不是很理解，再阅读理解一下再追评吧
作为读后点评，为后面的读者标记一个路标是非常重要的。 首先，本书原来是一本日记，为了有更好的的阅读性，和更系统的思考，作者进行了整理，并且可能总结了一些标题。但是仍然改变不了原书原来是本日记的本质。所以书的内容是零散的，思维是发散的。那么本书，值得看吗，我觉得值得看。因为其中有很多真知灼见！ 其中重要的观点就是对“开明经济和管理”的36个假设。我没有看过马斯洛其他作品，但是这36个假设应该源于他的需求层次理论（包括生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求），而人的需求层次层层递进，最终是为了自我实现。同时，36个假设也源于人们最终会趋于开明管理，而非专制管理，因为开明管理代表自由，专制管理象征束缚！无论是否品尝过自由，所有人都会向往自由！所以36个假设，或者说是开明管理是未来的趋势，所以开明管理是本书论述的核心，36个假设是论述开明管理的支撑！ 因为书评是为了抛砖引玉，而不是总结提炼，我就不再赘述相关内容。同时，为各位后续阅读的书友更好地掌握本书核心，避免各位后续书友因为本书的零散，遗漏真正的精华，或是中途弃读。我想为大家推荐以下章节。 推荐章节是第5章：开明经济和管理；第22章：论领导；第35章：论低层次抱怨、高层次抱怨和超越性抱怨；第36章：社会改良理论与缓慢变革理论；第37章：开明管理政策的必要性。 书友，路在脚下，加油！
领导要扮演两个角色：一是“传教士”，要有很强的价值观输出能力；二是“杀手”，需要以身作则，带兵打仗。不管是“传教士”还是“杀手”，其实都是可以培养的。