
史量 孙斌
在本书中,我们以一位管理者“空降”到某企业所遇到的新生代管理问题为切入口,描述该管理者在日常工作中遇到的各种管理新生代员工的情景,看故事的主人公是如何处理新生代员工带来的管理问题与挑战,并跟随这篇职场故事走进新生代员工的世界,对新生代员工的特点进行深入的了解与分析。本书的重点即为对这些新生代员工的管理经验进行萃取,系统性地介绍管理新生代员工的“BREAK”赋能法,告诉你一套行之有效的激活、管理新生代员工的方法。
这本书不错 更加贴近实战 不懂新生代的企业无法生存
放之四海而皆准的内容,不单单是90后,比较基础。
激活新生代员工怎么激活,没有动力都是徒劳,现在的年轻人多浮躁,
新生代的职场管理我们都会遇到,如何和他们相处及其管理好他们是必须的课程,有些案例在我最近的case中也有遇到,很有启发!
整体看下来确实是作者总结出来的一套管理理论体系,整个内容上 Believe 部分对我来说,收获和感受更深点,其他部分印象很浅
这书前五章都相当不错,不知道为什么这么多差评,可能愿意用同理心去理解新生代的人真的很少吧