12步玩转股权激励
鲍乐东
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鲍乐东
随着经济的发展和科技的进步，人才成为企业重要的资源之一。如何吸引人才、留住人才成为令各个企业主头痛的难题。因此，企业为了激励和留住核心人才推出了一种激励机制——股权激励，即通过一定的模式和条件赋予员工部分企业股东权益，使员工具有主人翁意识，提高员工的主观能动性和积极性，让员工与企业形成利益共同体，帮助企业实现长期稳定发展。本书首先从股权激励的起源和发展史出发，结合小米、永辉超市、碧桂园等典型案例讲述了企业引入股权激励的重要性。基于股权激励的必要性，本书作者创造性地提出了“四位一体”人才激励服务模式方法论，以公司战略为核心，从企业文化、薪酬绩效、股权激励和税务筹划四个方面入手，全局性地解决问题。其次，本书讲到企业应该落地执行股权激励的九个环节，以制订出适合自己的股权激励方案。最后，本书讲解了作者构建的股权激励“12定”模型及其具体内容，其主要由定目的、定对象、定进入、定模式、定来源、定载体、定数量、定价格、定时间、定考核、定调整、定退出12个要素构成。读者能运用该模型快速提取出一个股权激励计划的核心要素，从而剥离出该股权激励计划的骨架。
写得很到位，系统、全面，专业的工具书。 1、股权激励（利息、股息、红利所得、财产所得等）使用20%税负比例，远低于超额累进税率中最高的45%，这是选用股权激励的很大动机【eg.杭州员工月薪1万元，企业承担1.366万元（包括四险一金），对员工而言拿到手（扣除税和四险一金员工承担部分）为7600元】。 2、人才激励服务模式需要一体（企业战略）四位（企业文化、薪酬绩效、税务筹划、股权激励）。定目的，定对象，定进入，定模式，定来源，定载体，定数量，定时间，定考核，定调整，定退出，是一系列的事情。 3、股权激励的目的很重要，阿里巴巴合伙人制度而不是职业经理人，华为融资，刘强东避税，泸州老窖讲故事和真金白银激励相结合，老员工荣退…… 4、股权激励模式：干股股东通过股东变更和工商登记可以成为正式股东，限制性股票，股票期权，特别讨论了管理层收购。很多模式，还有创新模式。 5、定载体：a）普通合伙人对合伙企业债务承担🌹🌹无限连带责任（一般再设立一个有限公司作为持股平台的普通合伙人作为“防火墙”），🌹🌹合伙企业不具备独立的法人资格，所以只有单层税收，只需要在个人层面上由合伙人承担相应个人所得税即可。b）如果有限责任公司作为持股平台，涉及转让股份需要25%企业所得税以及5%营业税以及20%个人所得税；涉及分红持股平台不需要缴纳所得税，激励对象20%个人所得税，存在双重税负。 6、关于股权代持协议：只要双方系出于真实意思表达，且未违反法律强制规定，原则上是有效的。重要的是🎉🎉🎉真实出资，实际出资人以其实际履行了出资义务为由向名义股东主张权利的，人民法院应予支持。👀👀三类股东（契约型基金、信托计划、资管计划）为什么存在瑕疵？？实质是🤞🤞名义股东代持实际投资人的股份。
工具书，案例比较多，有助于开拓视野。
让读者尤其是对股权激励有兴趣的企业主和其他人士，对股权激励形成更为系统、清晰和全面的认识