小团队管理实操修炼手册（落地版）
王薇 管奇 饶美霞
547人在读
14.8万字总字数
¥59.8定价
王薇 管奇 饶美霞
带好小团队是一切管理工作的起点。任何领导者，不管职位有多高，几乎都是从小团队管理开始做起的。中高层管理者更需要管理好少数的几个核心和骨干人员，这种关键的少数人管理无疑是小团队管理的升华版。基于小团队的特征及管理者的困惑，本书从四个方面入手，以丰富的案例、落地的实操方法手把手讲述如何做好小团队管理。本书内容主要包括：小团队如何凝聚人心、小团队的用人原则、小团队如何定目标、小团队执行力不佳的原因、小团队的执行力如何确保、小团队的沟通注意事项、如何发挥小团队的最大效益、小团队的有效激励手段、培养小团队学习的习惯。
新晋级的团队负责人可以看看，还是很有启发意义的！
很多方法和策略，具体落地实施改造根据实际情况具体分析。
书中所讲的各种方法、原理、模型和工具，都比较详尽，易懂。不过的一本工具书式管理书籍。
总体写的还一般般吧，有些讲的还是可以的