
吴悦编著
本书是一本专门介绍HR如何进行各项面谈工作的工具书,书中从面谈流程、面谈资料和面谈技巧等方面详述了面谈工作的要点,采用“图示+表格+实例”的方式来展现不同的面谈场景,书中的模板可拿来即用,具有很强的借鉴性。全书包括8章,主要分3个部分。第1部分介绍了招聘工作中会出现的一些面谈情况,包括面试邀约、面试面谈、入职面谈和转正面谈;第2部分详细介绍了在企业内部交往中的一些沟通交流情况,包括薪酬谈判、绩效反馈面谈、跨部门沟通;第3部分介绍了与员工解除劳务关系时的面谈内容。
重点看了绩效面谈及之后的内容,整体来讲有提供了一些思路,会有一些帮助。总的来说,师傅领进门,对于资深HR来说比较基础,入门不错。
只冲着书名“面谈”的话这算是一本合格的书,每个章节都提供了简单的情景对话,适合新手。不过个人印象比较深的是上一节是入职面谈,下一节就变成员工转正了,入职培训,整个试用期管理全都没有,这些也都有面谈的。总之,新手可以花一小时翻阅,就看看面谈部分就好。
书中讲述的都是比较基础的工作内容,招聘入离职内容较多,往往更适合人事专员的工作内容。但是对于更高层的管理者来说,本书高度不足,面谈事例给足读者案例,但后续改进方法可能不是本书重点,所以没有提及。
详细读了离职面谈,有很明确的步骤,但稍为浅显。对刚刚面试完,尚未接触过具体工作流程的新人来说,可以读着先幻想下具体工作内容、对于已经接触过业务的伙伴不建议。
适合作为工具书来用 第一次全面泛读之后了解一些基本流程 具体应用的适合再打开具体章节详细对照,联系事项和相关表格,可能会让工作更规范和顺利
适合新手阅读,作为一个标准流程进行学习