六西格玛实施指南：方法、工具和案例
缪宇泓
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缪宇泓
本书是一本关于六西格玛方法的百科全书，不仅包含了六西格玛方法的工具和应用方法，而且从实际操作的角度展现了推进六西格玛方法所需要面对的方方面面。本书从四个不同的维度来介绍六西格玛方法，其中：基础篇介绍六西格玛方法的基础理念、背景、生存状态与推行要点。工具篇介绍六西格玛方法的核心工具，以应用逻辑、实操步骤和输出解读为主。执行篇介绍六西格玛方法在企业内具体的实施步骤和推行要点。案例篇通过小说加项目报告的形式展现一个完整的六西格玛项目案例。本书不仅可以作为六西格玛方法的教学参考书（本书知识内容对标六西格玛黑带级别的知识点），也可以作为六西格玛从业人员的职场手册。
如序言中的介绍，这书只有部分内容针对新手，只能在门外看看是个啥
书写的挺好的，尤其是到最后整个案例及报告的呈现，相当于场景化教学，寓教于乐，认识更容易深刻
我只是挑自己感兴趣的点去重点看了一下，还没有摘找到真正的解惑知识点。
直接跳到最后看案例。 这不是六西格玛，这是套模板。
耐着性子看完，故弄玄虚避重就轻，写得不好。
我挑着看的，还是需要有一定六西格玛基础的人看起来会比较容易；后面的案例以小说的形式呈现没那么枯燥，不过如果小说后面没有梳理的话我还以为主要是在讲PMP，还好后面梳理了一下，就更贴近六西格玛的流程了；体系建设只是放了一个框架，我觉得现在很多公司欠缺的就是体系建立，热热闹闹的搞了一阵子六西格玛，热度过了就没有人去关注了，还是恢复救火，要是体系建立这块可以详细一些就更好了！
确切的讲这是一本六西格玛大体介绍的书，深入浅出，没有很多公式，让人和你能够理解。最后的具体例子讲的非常好，也能够让人深刻理解六西格玛在具体案例中怎么应用，并且还有总结
设计理论比较多，案例分析深度不够。
越往后越看不下去，特别是第9章。蒙圈了
比较系统，最后一部分的案例介绍很有启发性