一张画布重塑你的职业生涯

是本看目录就可以窥视全文的书，各个理论的拼盘但是每个理论讲述的又不详尽。 还有就是突然的案例太过于突然，完全跟小张、小李什么的无法共情

大体框架不脱离《远见》这本书，书里的案例也可以在这本书找到。书里的观点和想法都比较常见，没有看到让人眼前一亮，比较独特的观点。

书非常一般，把各种知识攒在一起，没有深度

推荐阅读这本书之前，先对“个人商业模式画布”有所了解，这是本书的内容框架。 基于个人商业模式画布的9部分，本书提供了一些工具方法和具体案例，对个人或组织更好地描绘自己的商业模式具有指导意义。

9支舶来的碗中 斟满了鸡精勾的水。

无意中搜索「八大智能」的时候翻到了本书，看着封面和书名有种其貌不扬的感觉，恰好近期也在思考职业上的痛点，于是趁着假期认真读了两天，受益匪浅，有蛮多意外收获的地方。 首先，讲述职业生涯规划的书籍很多，但要么往往讲述理论模型要么讲述个案经历，这本书是立足于个人商业画布的框架，没有太多废话，逻辑很清晰。加上作者的实战经验很丰富讲出了落地执行应该要关注的细节，比如商业画布的顺序，每个模块先后的关系，每个画布内的工具和方法论解读，具体的实战案例等； 其次，这本书也不是很boring的大本案头书，更像是结构清晰的工具指南书。把九大模块划分为三大板块（认知阶段-我有什么，实操层面-我怎么用，评估阶段-赚什么钱），把个人发展比喻成企业经营的视角，读起来也不费劲。更重要的是读完还是要静下心来自我复盘和审视调整一下，这样对职业思路帮助会更大一些。 正如吉姆·罗恩所说：“大多数人都高估了自己一年内所能做到的事情，却低估了自己十年内所能做到的事情。 掌握对的规律，保持惯性执行，自然会有好的改变。

一口气读完这本书，还是很推荐的，里面从个人经历、经验、结合案例，以及管理学、心理学等向大家展示职场人通用的职业生涯应该如何打造。里面也柔和了生涯规划相关的一些知识点（如兴趣，能力，可迁移等），围绕个人职业生涯画布，逐步展开，从个人的核心资源到如何落地都有指导。 也推荐管理人员看看，有利于帮助管理者在进行员工沟通和培养的时候，可以更多的站在员工立场，从我要你做向我来引导，你主动想做转变。从我希望你这样，向我们共同希望转变

内容干货不多，大量他人的理论和工具。废话太多。一个重点反复提到3.4遍。全书多处营销自己的平台，影响观感。举例子的时候爱举管理层作为例子。相对而言有些概念方法对初期基层员工没什么实际参考意义。

比较适合初出茅庐3～5年的职场人阅读，有一定工作经验，可以更加完善自己的职业规划

值得花时间浏览下，作者把对企业的商业画布运用在了个人上，还是很有启发。 可以着重看下前面序文和最后的手册就差不多了，中间部分有凑字数之嫌。