
谢星星 魏勇 李应玲编著
《产品经理实用手册——成为合格的产品人》是一本产品经理入门实用手册。全书分为三篇,共9章:初心篇,包括温故知新—关于产品概念的8个问题、明确定位—产品经理到底是干什么的、必备能力—产品经理需要具备的技能三章内容;产品设计篇,包括产品设计—从市场调研开始、产品规划五部曲—产品经理的作战计划书、产品设计进行时、相辅相成—产品经理需要了解产品运营四章内容;知识与技能篇,包括产品经理要会项目管理、产品经理必须要懂的IT技术两章内容。每章都辅以丰富案例,让读者可以将抽象的理论知识与实际的产品经理工作相结合。《产品经理实用手册——成为合格的产品人》主要面向初级或中级的产品助理、产品经理、产品设计师、项目经理和需求分析师等相关从业人员,以及高校相关专业师生。
对产品经理定义/职责/需要能力/开发过程中的执行内容等,进行了比较充分的说明,只可惜都是些比较初级的概念,和实际想知道的know how还是有段差距。
很不错,能从总体了解产品经理的知识框架
理论的东西有点多,作者实践应该不是很多,适合跳读。
本书作者写了两本书,这本侧重产品经理的知识,另一本侧重产品思维,可以结合一起看。 本书分为三大部分,结构很清楚。 第一部分:介绍产品经理这个岗位的常识 什么是产品、产品规划和产品设计,产品经理的定位,职业发展路径。 除产品经理外,产品团队其他角色的工作内容 第二部分:产品设计篇 这个部分和《产品思维》里的内容是重合的,按照产品设计、开发的顺序 依次讲了如何作竞品分析、用户分析、管理需求、找准产品定位、设计产品原型、视觉、交互。 另外介绍了产品运营的工作内容. 第三部分:管理和技术 介绍产品经理应该了解的项目管理、和IT知识。 不过IT知识方面写的比较弱。 对比一下,这本书增加了产品经理的职业发展、产品运营。 但是运营和IT写的比较少。产品设计方面介绍的比较全 适合初级产品经理看一些概念
为写书而写书。有些内容都是错误的,误导他人