
山口周
看了很多书却仿佛没看?感觉掌握了知识不知道应该怎样产出?比起读过多少书,成年人阅读的关键在于“读后”怎样将书中的知识活用在工作中。本书作者山口周毕业于哲学、美术史系,毕业后却进入外资咨询公司工作,不但在商业领域出版多本著作,还在培训机构当讲师授课。他走上一条完全和美术史不相关的道路,却能够跨领域获得成功,正是因为他有一套“高效阅读法则”。成年人需要阅读的书只有两类—商务类和通识类,商务类掌握基础知识,通识类塑造个性。然而这两类书的阅读方法却截然不同,作者针对每类书的特点和需求,提出不同的阅读技巧和精华书目,以及如何整理关键性信息,提升根据情况组合信息的能力。书中更有作者详细整理的“商务书曼陀罗”,从基础到进阶一应俱全,越读越能读出干货。只要照着做就能快速大量吸收书中知识,并通过学到的知识提升核心竞争力,成为一名有价值的知识生产者。
不怪这本书,怪标题党吧 感谢评论区,才让我没错过这本书。 毕竟日本人的书,还是这种实战书,大部分读完花费的时间也就在1-2h左右,属于浪费了也就当睡了个午觉的时间,所以沉没成本还好。结果看了这本书,确实在一些角度受教,这里也分享出来。 本书的核心观点是:所谓阅读的技术,与其说是如何阅读一本书,不如说是如何活用一本读过的书更为准确。所以本书不会在速读术上花费太多时间,把更多精力集中在告诉读者:如何提升单位时间的效率,以及如何将从书本中获得的知识和感性活用到工作中。 这种追求极致性价比的方式见仁见智,但是书中的一些观点还是值得我们在阅读中借鉴。 信息鱼笼 其实读书的技与术万变不离其宗,所谓「鱼笼」,是卡片盒读书法的另一个马甲,其本质是书读三遍: - 第一遍:画线,且“从一段文字的开头一直到结尾”完整地画线。务必避免只圈关键词,可能会让人忘记句子产生的语境。如果不清楚该不该划线,那就大胆划线。 - 第二遍:选出5-9项重要内容,为啥是5项而不是10项或者12项?因为摘抄和思考的成本很高,如果选择的内容太多,可能在完成摘抄和拓展前就觉得精疲力竭了。 - 第三遍:摘抄。抄完以后要拓展哪些内容呢?① 为商务工作和实际生活所带来的启发 ②具体行动的假设。如果看到观点不做抽象也不进一步思考,那就和胡乱划了一道线就束之高阁没什么区别了。所以我们必须多想一步,我为什么要摘抄?为什么觉得这段话是值得记住的?这段话对未来又可能对我有什么帮助?对我未来的行为会有哪些改变。 摘抄不是为了记住,而是为了「放心的忘记」。有地方供我们储存和索引,就可以放心把脑容量腾出来去记忆其他需要耗费精力记住的事物。 作者的理念是:书在购买时是一件未完成的作品,只有读者和著者完成对话,书写了种种自己的感悟,这一作品才算完成。正如松冈正刚的名言:「书本就是已经写好了内容的笔记本」。 怎么理解呢,无笔记则不读书。没有人会认为任凭一本笔记本空白就发挥了笔记的价值吧。 而日本人细腻周全到你在什么场景下划线该用什么笔都替你整明白了,这下你没有理由不去试一试了吧? 减少阅读中的「闲置时间」 因为有输出才有收获已是老生常谈,我在书中最有启发的一点大概是降低「闲置时间」的阅读方式。 我们从不少书里学到人要懂得自制,要有意志力,要下苦工,仿佛学的轻松就是一种对知识的亵渎,是一件很可耻的事情。换到阅读中,我们就是要啃最难啃的书,抱着啃,没日没夜的啃,哪怕啃不进去了,也要头悬梁锥刺骨的继续坚持。 其实这是一种相当目光短浅的阅读方式。想让自己变好一点点,真的没有想的这么累。 如果真的读不下去,换一本书又如何呢?作者的方式是,积极同时阅读很多本书,比如常规保持着20+的阅读书目,如果现在的心境不想看其中一本,那也还有19本,我们总能找到一本愿意读的书。对待大脑我们就像哄孩子,疏优于堵。 通过这种方式,我们不再以「速成」和「通关」为目标,不追求短期完成大量的书籍阅读,长线来看,感觉轻松多了,也能完成大量书籍的阅读和积累。其实很多好书,不是看一遍就足够了,也不是骗自己说我看了就够了。我们可以慢慢吃,慢慢啃,今天啃不动,略过10页又如何?反正你早晚会回到这个地方,再重新开始。 人生很长,追求速成,往往啥也不成。 只学精华其实毫无意义 这点其实会有点得罪大把的知识付费,但是我真的没有否认知识付费的价值。 我对知识付费的认知一直是,它是起点,而不是终点。前人的归纳和知识值得我们买单,但不值得被当做济世灵药去寄以厚望。它其实是帮我们省力的,帮我们先做了一轮筛选,避免了我们反复在垃圾堆里寻宝,但筛选质量却也是良莠不齐的,做这个判断,本身就很费力。 只看精华,只学知识点,你是词典;只有动起脑子,去抽象,去建模,去概括,这部分的知识才能真正成为属于你的一部分。我加入过特别多社群,每次一有人发了个什么资料,一群求分享的人就能排起长队,但是这些要到了干货不断收藏的小伙伴,有多少是认真学习,又有多少是囤了就算了呢? 如果我们只看结论和总结,就会错失最重要的作者的思考过程。所谓干货硬货,其实都是「嚼饭与人」,营养还是那个营养,味道始终不是这个味道。我们品味美食不光是满足生理需求,还是要品味其中的美好,虽然不必每个人都能靠吃把自己吃成大厨。但如果有机缘去看看顶级大厨怎么烹调美食,应该没有任何人会错过吧? 这些解读其实更适合被当做一把钥匙,如果你被这把钥匙吸引,想去看看箱子里有些什么宝藏,愿意自己去开箱寻宝,这个解读的历史使命就完成了。
看到山口周的《阅读变现》,我误以为这是一本教我们通过阅读获取实际收益的书。 但深入阅读后才发现,它是一套完整的成年人阅读体系,更是塑造个人特质、提升思维能力的成长指南。 书中的很多观点和方法,打破了我对阅读的固有认知,让我对“如何读书、为何读书”有了全新的思考。 在信息爆炸的当下,知识不断更新迭代,若只是一味输入却不加以运用,知识便会沦为静止的内容,无法发挥真正价值。 成年人阅读的关键,从来不是读了多少本,而是怎么读,以及读完如何让知识真正融入生活与工作。 书中提出了三遍读书法,帮助高效阅读: 第一遍快速通读,只标记心动与关键内容,不纠结细节; 第二遍重读划线部分并贴便利贴,精准锁定重点,让阅读节奏更清晰; 第三篇按主题摘抄,将零散信息归类整合,大幅提升对信息的感知力。 这种层层递进的阅读方式,避免了盲目摘抄与无效记忆,让大脑专注于思考,而非堆积内容。 书籍整理术,则是阅读生命力的关键。 书塔与书架严格分离,书塔存放正在阅读的书,书架收纳值得反复翻阅的书; 读完的书只留存有参考价值、时常想重温的部分,其余果断舍弃,不做无谓囤积; 定期整理书塔,避免浪费时间在找书、选书上;更重要的是,书架要留有空隙,为“命中注定的那本书”预留位置。 这种“流动”的书籍管理理念,如同人体细胞不断更新维持生命平衡一般,让阅读始终保持活力,而非陷入停滞的囤书状态。 书中提出通识阅读要有抽象化思维,我们要跳出具体故事,提炼出通用的思维模型。 比如蚂蚁的“懒蚁”是团队的储备与思考力量,教会我们要留时间观察与沉淀。 这种抽象能力,让我们能将通识知识灵活运用,实现跨界的思维连接。 乘法思维与“不做知识巨人”的理念,为我指明了个人成长的方向。机会不在单一领域,新机会往往藏在不同领域的连接点中,商务知识与通识思维的结合,能形成更完整的判断力; 与其追求面面俱到却一知半解,不如深耕自己感兴趣的领域,形成独特的个人风格与不可替代性。 阅读的最终目的,不是成为“百科全书”,而是打造属于自己的知识体系与核心能力。 书中还有许多深刻的比喻与观点。 “信息如鱼,世界似海,大脑是装不下所有鱼的小冰箱”,让我懂得要建立外部知识储备系统,按需取用,让大脑专注思考; “书本是未完成的作品,唯有读者与作者对话,写下思考,它才算真正完成”,让我意识到阅读不是被动接收,而是主动参与的创造过程; 名人传记是“人生决策手册”,教会我们从他人的选择与经历中借鉴经验,少走弯路。 从阅读方法到书籍整理,从思维提炼到能力转化,读书是长期成长的最佳投资。
我与笔者一样都是因读书而受益的人,也有着不断挑战自己的经历。 不同的点我是技术出身,学的是自动化专业,后来自学计算机,当了程序员,在一家创业公司做了16年后,出来自己开公司做咨询顾问。 我高度认同笔者的6点读书原则 1.为收获成果而必须阅读的两种书 2.一本书读两成就够了 3.把读书想象成投资股票 4.阅读要以遗忘为前提 5.读5本书不如一本书读5遍 6.减少阅读中的闲置时间 当然,笔者是学文科的商务人士,他把书分成商务、通识2类,可能不太适合做技术的人。 我对技术人员的建议是做T型人才,先找一个细分技术领域做深做透,再逐渐增加广度(补管理、跨领域)。一是人的精力有限,很容易变成半桶水的理论家;二是不成为专家,很难接触到高质量的资源(人、项目)。
按照书籍的类型,安排好适合的时间,进行合理的阅读,抓住自己认为有用的一部分,而不是全部的精读,重要的是重点。当随着阅读量上升后,会发现很多书籍能秒懂,不需要思考,或说是都是懂得的内容,可以快速去寻找吸引自己,有利于自己的。 有些无法做到全部都懂,全面的理解,就不如理解,专门研究某一方面,悟通悟透,不需要保持一致,有些短的无所谓,只有一些长的就好,尽管长的少,但可以专心致志的走一条路,将时间,精力投入,会使一方面的回报,远高于全部。
精华摘录(自认为是精华句子,仅供参考) 1.所有的一切,都通过“自学”获得。 2.商务类书籍的阅读方法基本就是反复阅读名著,不要去记笔记。商务类书籍的阅读特点就是“狭窄而深奥”。 3.一本书,读两成就够了 4.帕累托法则:“在各种各样的领域内,80%的结果是从整体的20%之中产生的”。 5.想要找出精华部分,当然需要把书整个读一遍,但此处有一个要点,就是要“一带而过地跳读全书”。一段的开头倘若没有令人心动,就果断跳过。 6.不过要注意“不要从这一章的第一句开始一字一句地阅读,而是只读每一段开头的那句话”。如果用这种方法阅读,那么读完一章也就只需要花个几分钟。 7.可以说,阅读畅销书其实就是在做低性价比的投资。 8.当下的商务人士想要拥有通识类的知识,应该阅读哪一类别的书呢?我从个人经验出发,选择了以下7个类别。 (1).哲学(近·现代思想) (2).历史(世界史·日本史) (3).心理学(认知·社会·教育) (4).医学·生理学·脑科学 (5).工学(包含计算机科学) (6).生物学 (7).文化人类学 9.比起是否有用,以是否有趣作为评判标准更加重要。因为只有阅读时真正感到趣味性,这本书的内容才能为我们所用。 10.请你这样想:大家都说好的书,所有人都会去读。你读完这本书也就只是“平平无奇”。如果你读的是一般人不太会读的书,也就是说,你从比较小众的书中找到了有趣的点,那这本书或许也就成为了你与他人的差别。 11.航空术语中有“飞行危险11分钟”这样一个词。这个说法是从“飞机事故的70%都是在离地后3分钟和着陆前8分钟时发生的”这样一个经验总结中得出的。它非常直接地体现了“连接点”有多么危险。 12.对于商务人士来说,时间是最重要的资源。如果你有100个单位的时间,那么比起将它们分成10个10个地投入到不同领域,倒不如将所有资源拿出来,与同一团队的其他人手中的时间资源合并到一起,共同获得成果,这样做反而效率更高。(评:重要的事永远只有一件) 13.大家身边是不是也有这样的人呢?他们读了很多书,且十分乐于卖弄他们对各领域的了解,但是无论工作还是生活却都过得并不怎么样…… 14.因酷爱读书而为人所知的松冈正刚曾说过:“书本就是已经写好了内容的笔记本。”我认为这真是一句名言。
比起读多少书,怎样阅读,以及读后要怎样运用书中的知识是成年人阅读的关键! 只要是一个人,他就有问题,他只要有问题,就有解决方法!即使一个人的知识储备欠缺,我们也可以通过很多方法解决,其中一种方法就是阅读! 作者的文字简明轻快、通俗易懂!读起来也不需要你有多深厚的文化功底,是一个非常好的读书指南! 以下是我对书中内容的总结: 1、任何事情请放到10年以后看:在自己负责的这片狭窄范围内深造,专业能力也很重要。然而,只做到这一点是很难拥有一个30岁职场人的观念立场的。优秀的工作,卓越有成果的人们都有共同的要素,就是始终拥有一个比自己年龄高出十岁的观点立场去思考各种事物。为了能养成这样的思维方式,请大家一定要在20岁至30岁这段时间,尽量多武装自己,包装自己脖子以上的东西! 2、如果你想获得与他人不同的知识成果,那么就要输入与他人不同的信息! 3、当你拥有的东西越多的,你做决定损失的时间就越多,代价就越大:“用户决定花费时间的长度,和他所面对的选项数量成正比”!选项设计的越多,越容易令使用者陷入迷茫,从而话费更多的时间去做决定!(读书不要一下子吃成胖子,作者推荐不要超10本,我个人觉得不要超过5本) 4、一些在某个领域厉害的人并且所有成就的人可能是半路出家:这告诉我们不要因为太多的硬性条件反而限制自己,你是理科生就不会写作了吗?你是文科生就不会修电脑了吗?你没学过财务会计你就不会管理公司了吗?你不是商学院毕业的就不会做生意了吗?你没学过经营学就不会管理人才了吗?非也非也!千万不要让任何优势或者条件成为限制你的理由!作者也说了,作者所有的一切都是通过自学获得! 5、读书是一种投资:读书不是一种消遣,而是一种投资!而投入的成本就是我们的时间!读书这种投资行为其实就是我们投资了时间,并据此会收到一定利益! 读书就是付出我们有限的时间和金钱去投资,从中获得丰厚的人生回馈的一种投资行为。 6、尽可能同事多读几本书籍:而且是跨领域跨学科,《穷查理宝典》里提到过“一个人最重要的成长是什么?你要有多学科跨知识概念”!人需要有很多复合能力,而且有复合能力的人,他能够把很多牵扯不到一起的东西都能牵扯成功,从而产生不可思议的想法! 读书不要太单一化,尽量各种学科交叉阅读,一来可以活跃思维二来可以防止自己阅读的过程中因为枯燥而放弃阅读! 7、作者推荐读那些品类的书籍? 哲学、历史、心理学、医学、工学、生物学、文化人类学 8、以成为“知识的巨人”为目标,效率是极低的!读书不要太功利,过于太渴望一本书能给你带来惊喜和无尽的财富,怎么可能呢?给自己知识增长的时间给自己知识堡垒搭建的时间和空间!成功只不过是你的能力到了之后的水到渠成! 9、价格不是由价值决定的,而是由该事物的“稀少性”决定的!
《阅读变现》:一本让知识从"死水"变为"活水"的跨领域生存指南 ——献给所有在信息洪流中焦虑、渴望将阅读转化为生产力的现代人 一、知识折旧时代,阅读不是避风港,而是生产力 读了很多书、以为掌握了很多知识,却不知道应该如何将书中知识运用在工作和生活当中——这是当代职场人最隐秘的痛点,也是《阅读变现》一书撕开的第一道真相。 在这个知识泛滥,手机、电脑霸屏的时代,一睁开眼睛我们就会被大量的信息轰炸,所有领域都在不断创新,而我们掌握的知识却在不断折旧。如果只是持续获取固定的知识,会让知识沦为死水,无法在关键时刻发挥作用。因此,比起读多少书,怎样阅读,以及读后要怎样运用书中的知识,才是我们阅读的关键。 本书作者山口周,正是这一理念的最佳践行者。他在本科和研究生时期主修哲学、美术史,从未在课堂上学过专业商务知识,毕业后却进入了广告公司和外企顾问公司工作,在商业领域出版多本著作,还在培训机构当讲师授课。这位庆应义塾大学美学硕士出身的"异类",凭什么能在毫无商科背景的情况下,跻身波士顿咨询集团(BCG)与KORN FERRY资深合伙人? 答案藏在书中他那句金句里:"输入方式与他人不同,能够促使差异化的产生。" 他的秘诀,正是书中所揭示的自学阅读法——不是比谁读得多,而是比谁读得对、读得深、读得能用。这不是一本关于"如何读完更多书"的焦虑缓解剂,而是关于"如何让阅读产生商业价值的"生产力手册。 二、"刀"与"羽":商务书筑牢根基,通识书涵养个性 山口周将商务人士需要阅读的书分为两大类:商务书是"刀",通识书是"羽"。 刀是立身之本,羽是飞翔之姿。两者相结合,才能提升商务领域的知识生产性。 【商务书:刀锋上的"基本体力"】 商务书帮助我们掌握基础知识,塑造"常规演技"。这不是风花雪月的消遣,而是职场生存的硬核装备。作者精选71本"商务书曼陀罗",从《MBA经营战略》到《竞争优势》,构建了一个从基础到高阶的商务知识体系,让处于不同职场立场的读者能够精准获取核心信息。 这让人想起《庄子》中"庖丁解牛"的典故——那把用了十九年依然锋利的刀,正是因为"以无厚入有间",在筋骨缝隙间游刃有余。商务书教给我们的,正是找到商业世界的"缝隙",在规则的边界内舞出最大的自由。 但刀再快,也需要持刀的人有心法。很多人读商务书,读成了"操作手册",却忘了背后的思维模型。山口周提醒我们,商务书的价值不在于记住多少概念,而在于构建"认知框架"——当面对陌生问题时,你能调用哪套思维工具去拆解它。 【通识书:心灵深处的"自由演技"】 而通识书则是"羽"——哲学、历史、心理学、社会学、生物学、美学……这些看似"无用"的学科,恰恰是让你从人群中脱颖而出的秘密武器,帮助我们塑造个性,涵养"自由演技"。 《周易》有言:"穷则变,变则通。" 当所有人都拿着同样的商务手册,你的独特视角从何而来?正来自于那些"不务正业"的阅读。读哲学,训练你拆解概念的能力;读历史,赋予你穿越周期的眼光;读心理学,让你洞察人性的幽微;读生物学,教你理解复杂系统的演化逻辑。 更为重要的是,通识书是"养气"的。 在这个算法推荐日益同质化的时代,你的独特性恰恰来自于那些"非功利"的阅读。它们像春雨,润物无声,却在某个清晨让你发现,窗外的世界已是一片新绿。 然而,这两类书需要阅读的著作和方法截然不同。商务书要读"曼陀罗"式的经典,通识书要读" T字型"的广博;商务书追求"常规演技"的扎实,通识书追求"自由演技"的独特。只有刚柔并济,方能在复杂多变的商业星空中找到自己的轨道。 三、帕累托法则与三遍阅读术:从"囤积"到"转化"的惊险一跃 【"一本书读两成就够了":功利性筛选的智慧】 面对"知识囤积症"的 epidemic,山口周一针见血:"在各种各样的领域内,80%的结果是从整体的20%之中产生的。" 这意味着,"一本书读两成就够了"——想要找出精华部分,当然需要把书整个读一遍,但此处有一个要点,就是要"一带而过地跳读全书"。一段的开头倘若没有令人心动,就果断跳过。 那些让你"读不下去"的时刻,或许正是身体在诚实地说:此刻,此地,此心,尚未准备好接纳这份智慧。 不强读,不硬记,不焦虑。正如他所说:"比起是否有用,以是否有趣作为评判标准更加重要。因为只有阅读时真正感到趣味性,这本书的内容才能为我们所用。" 这不是偷懒,而是对生命的尊重。读书如交友,勉强不来。 有些书,需要等到你的人生阅历足够,才能读懂其中的深意;有些书,只是此刻与你无缘,不必强求。 【"读5本书不如一本书读5遍":深度击穿的力量】 对于真正重要的经典,他主张反其道而行之:"读5本书,不如'一本书读5遍'。" 他坦陈自己曾用半年时间只读《竞争优势》,"直至书页翻烂,模型入骨"。这种T字型读书法——广度上的筛选,深度上的击穿——才是知识生产的真正秘诀。 这让人想起《道德经》的智慧:"少则得,多则惑。" 在信息爆炸的时代,我们缺的从来不是信息的"量",而是对关键信息的"击穿力"。就像激光与灯泡的区别——灯泡照亮房间,激光却能切割钢铁。深度阅读,就是让你的认知能量从散射变为聚焦。 一本书读五遍,不是重复,是螺旋上升。 第一遍,你看见的是文字;第二遍,你看见的是结构;第三遍,你看见的是逻辑;第四遍,你看见的是作者的思维方式;第五遍,你看见的是自己的影子——那些文字如何与你的生命经验共振,如何在你独特的语境中生长出新的意义。 【三遍阅读术:从"他的知识"到"我的武器"】 放下"读完"的执念,像煎药那样去读书——武火煮沸,文火慢熬。 他的"三遍阅读术"正是如此: 第一遍:画线——捕捉直觉的涟漪,不思考,不犹豫,让手指跟随心的颤动。那些让你心头一动的句子,是潜意识在向你发出信号:这里有你需要的东西。 第二遍:选择5个选项——从画线处精选最震撼的五至九处,这是与书籍的"灵魂对话"。为什么是5个?因为少即是多,强迫自己筛选,就是强迫自己去思考:什么对我最重要? 第三遍:摘抄——写下关于工作的"提示与启发",完成从"输入"到"输出"的惊险一跃。这一步最关键,因为它迫使你将抽象知识"翻译"成具体行动。 "当你想要将通过读书获得的知识和感悟活用到工作中时,重点其实在'读后'。" 这三遍不是重复劳动,而是层层递进的"内化仪式"——从被动接收到主动筛选,再到创造性转化。 【心理学视角:知识诅咒与系统脱敏】 心理学中有个概念叫"知识诅咒"——一旦我们知道某件事,就很难想象不知道它是什么感觉。这导致我们读书时产生"我已经懂了"的错觉,却在实践中屡屡碰壁。三遍阅读术通过分解任务、降低预期、强化正向反馈,逐步消除这些"阅读焦虑",实现从"他的知识"到"我的武器"的惊险一跃。 四、外脑系统与"忘了也没关系"的温柔智慧 【打造"信息渔笼":顺应遗忘而非对抗】 他更提醒我们打造一个"忘了也没关系的机制":"读过的书和读到一半的书'不可混合,十分危险!'" 借助印象笔记等工具,建立"信息渔笼",让外脑承担记忆,让心智回归创造。 此即《黄帝内经》"精神内守,病安从来"——在信息过载的时代,"内守"的前提恰恰是"外放"。 我们的大脑不是仓库,而是处理器。试图记住所有读过的内容,就像要求电脑同时运行所有程序,只会导致系统崩溃。 山口周的外脑系统,本质上是在构建"分布式认知"——将记忆功能外置,让大脑专注于模式识别和创造性连接。这不是偷懒,而是对认知资源的优雅管理。 "忘了也没关系"——这句话本身就有巨大的疗愈力量。 在知识焦虑的时代,我们总担心"错过""遗忘""落后",这种恐惧驱动着无效的囤积行为。但从心理学视角看,遗忘是大脑的保护机制。山口周的方法论,正是顺应这一本能,通过外脑系统"欺骗"大脑的遗忘机制,让知识在需要时能够被检索,而非时刻占用工作记忆。 允许有些书只是路过,有些书需要等待,有些书,注定要在人生的某个转角,才会与你真正相认。 正如他所说:"从事知识生产工作的商务人士,他们要做的,就是将从各种书籍中获取的知识贮藏起来,并依据不同的需求,将这些知识进行组合,从而生产出知识性的成果。" 五、别让书架成为"死火山",要让它做个"休眠火山" 【书塔的流动:从"活火山"到"休眠火山"的旅程】 山口周将我们的阅读空间划分为两个神圣的场所: 第一场所:活火山——放置接下来想要阅读的书目。这里是知识的入口,是新鲜思想的涌流地,是即将被点燃的火种。 第二场所:休眠火山——放置有机会希望能参考的、想重温的书目。这里不是知识的坟墓,而是沉睡的智慧,是等待被唤醒的记忆。 此处有一个重点,那就是"书架并不是死火山,而是休眠火山"。 常有人将书本放在书架上之后很多年都不翻一次,但如果你将书本当成是知识生产的工具,长期不碰的书本会产生两点很大的弊端:第一,空间上的窒息,挤占新书的位置,限制知识摄入的总量;第二,价值上的稀释,让书架作为"外部化了的头脑"失去刺激思考的功能。 阅读,其实就是在和一本书的作者进行一场虚拟的对话。 面对书架思考,就是通过书脊,和一位又一位作者进行对话。而多年未曾翻阅的书本则完全无法为你带来刺激感——那本书的作者,已经无法与你对话了。 【帕累托法则下的书籍断舍离】 经由书塔阅读的书中,属于"今后还想要用作参考"或是"有机会的话还想重温"的书可以放进书架里,不符合这两点条件的就可以处理掉了。如果一本书中可参考的部分只有2~3处,那就只将这部分摘抄到印象笔记上,这本书本身则可以处理掉——这正是帕累托法则的应用,"一本书中两成的内容成就了八成的效果"。 从感觉上讲,读完的书中实际能放进书架的也就只占一成左右。需要摘抄、制成电子文档的书也只占一成,剩下的八成都可以直接处理掉。这不是残忍,是慈悲。 让一本书完成它的使命后离去,比让它在角落里积灰更有尊严。 【改变书架的排列,就是改变思维的连接】 不要按照开本大小,而是要分门别类去设置你的"书架"。比如将《龙马风云录》从"领导能力"移入"组织设计",与《小小世界》并置,让历史小说与网络理论产生奇妙的化学反应——想要在组织变革中拥有越来越多的伙伴,首先应该将身居关系网络连接点的关键人纳为己方。 创造性本质上就是"能够与意外相关联的能力"。乔布斯曾说:"创造性其实就是'为某些事物创造联系'。" 詹姆斯·韦伯·扬也在《创意的生成》中阐释:"所谓创意,它不是别的,就是对既有要素的新组合。" 然而,在头脑中组合意想不到的灵感,这实在是太难了。因此,我们才要从物理层面上去改变书架的排列组合,尝试变动书本之间的联系。请尝试每半年为你的书架做一次重大的排序调整吧——让休眠的火山重新涌动,让沉睡的智慧再次苏醒。 六、从"知道很多"到"做到很好":认知跃迁的终极路径 【知识生产的"化学反应"】 真正的知识生产,不是简单的"1+1=2",而是"1+1=∞"的化学反应。商务书提供"反应物",通识书提供"催化剂",三遍阅读术控制"反应条件",外脑系统则是"实验记录本",而活火山与休眠火山的流转,则是整个反应体系的动态平衡。 这正是山口周强调的"知识组合"——不是成为活字典,而是成为知识的炼金术士。你的大脑是一个实验室,只有当所有条件齐备,才能发生那个神奇的"化学反应"——产生属于你自己的独特见解。 【《周易》与《道德经》的现代印证】 回望全书,其方法论深合东方智慧: - "穷则变,变则通"——当传统阅读方式导致知识积食,必须改变输入方式,方能通达自如。 - "少则得,多则惑"——深度击穿优于广度浏览,精选优于通读。 - "虚不受补"——心神散乱时不可强读,需先调理"脾胃",再进"补药"。 - "精神内守"——通过外脑系统实现"外放",方能达成真正的"内守"。 这些古老的智慧,在当代知识生产的语境中获得了全新的生命力。这不是简单的"古为今用",而是智慧的共振——如何在有限的生命里,处理无限的信息?如何在纷繁复杂的世界中,保持内心的清明?几千年前的问题,今天依然有效。 七、写在最后:成为有价值的知识生产者 当你不再焦虑于"读了多少",而是专注于"转化了多少";当你不再比较"书架的高度",而是深耕"认知的深度";当你不再追求"活火山的喧嚣",而是珍惜"休眠火山的沉淀"——你会发现,那些读过的书,早已化作你应对世界的底气,化作你独特的人生算法,化作你在复杂商业星空中,那条清晰而坚定的个人轨道。 阅读变现,变现的从来不是知识本身,而是那个通过阅读不断进化、日益从容的自己。 从哲学系学生到BCG资深合伙人,山口周用亲身经历证明:知识生产性不在于你学什么专业,而在于你如何阅读。 在这个知识折旧的时代,愿我们都能成为有价值的知识生产者——不是知识的囤积者,而是知识的炼金术士;不是信息的搬运工,而是思想的创造者。 合上书页,愿你的下一本书,不再是焦虑的解药,而是生产力的种子。 愿你的书架,从"死火山"变为"休眠火山",终有一日,喷薄出属于你的独特风景。 愿你在信息洪流中,不再迷茫于"读什么",而是笃定地知道"怎么读"——因为你知道,真正重要的不是书架上的书,而是经过你生命淬炼后的那些"我的武器"。
《阅读变现》精华要点 这本书没有太多变现的内容,很多章节可以直接跳读,读书原则可以参考一下 认同笔者的6点读书原则 1.为收获成果而必须阅读的两种书 2.一本书读两成就够了,20%可能还太多了 3.把读书想象成投资股票,投资时间阅读 4.阅读要以遗忘为前提,无需记忆,可以摘录,可以检索, 5.读5本书不如一本书读5遍,读经典 6.减少阅读中的闲置时间,同时读10本书以上,筛选想要读的书 一、阅读技巧:从“漫游”到“打猎” 核心心态:别当“读者”,要当“猎手”和“策展人”。 1. 问题驱动,带着目标读 · 错误读法:我该读点什么?这本书好像很火。 · 正确读法:我眼前要解决什么问题?(比如:项目推不动、文案没灵感)→ 主动去书里搜寻解决方案。 · 技巧:把书当成一个巨大的“药房”或“工具箱”,你是来“抓药”或“找扳手”的,不是来参观的。 1. 跨界杂交,做知识混搭 · 错误读法:我是做市场的,只读市场营销的书。 · 正确读法:大胆去读不相干领域的书(比如:心理学、生物学、艺术史、小说)。 · 技巧:读的时候不断问自己:“这个理论/模式,能用在我的工作上吗?” 把游戏机制用在管理上,把心理学套路用在产品设计上,这才是创新和变现的真正源泉。 1. 强制输出,逼出真东西 · 错误读法:读完了,画了线,然后就结束了。 · 正确读法:读完后,必须生产出一个东西。 · 技巧:输出的东西要“像样”,比如: * 一篇解决方案或分析报告。 * 一次内部培训的PPT和讲稿。 * 一个可执行的新方案或产品原型。 二、阅读变现:把知识变成硬通货 核心心态:知识不用,就是废物;用了,就是财富。 1. 变现路径一:成为“专家”,升值加薪 · 通过持续在某个领域进行“问题驱动式阅读”并输出,你会成为公司和团队里最懂这块的人。 · 大家一有相关问题就来找你,你的不可替代性和个人品牌就建立了。这是你谈升职、加薪、跳槽的最大资本。 1. 变现路径二:创造“方案”,直接卖钱 · 把你从书里整合、杂交出来的创新想法,变成一个可以卖钱的商业方案。 · 比如:一个咨询报告、一个培训课程、一个新产品设计、甚至是一家创业公司的商业计划书。这时,知识直接变成了现金或股权。 1. 变现路径三:打造“个人IP”,躺着赚钱 · 当你通过阅读和输出,在行业内积累了名声,你就成了“知识网红”或“行业大神”。 · 这时,变现方式就多了:出书、开课、做付费社群、接高价咨询。你的名字本身就值钱了。 总结:给你一张行动地图 别再傻傻地读书了!记住这个流程: 第一步:锁定问题(我最近要干掉哪个工作难题?) 第二步:精准狩猎(带着问题,去书里找答案,大胆跨界找灵感。) 第三步:加工制造(把找到的素材,混合加工,强制自己输出一个“产品”。) 第四步:拿去变现(用这个“产品”去解决公司问题、提升个人身价、或直接拿去卖钱。) 从此,你买的每一本书,都是一笔对未来事业的投资,而不是一笔文化消费。
这显然是一本好书,但却被标题给耽搁得不轻。这是一本很正经的关于读什么书和如何读书的工具书,我的观点几乎和作者完全一样,尤其是T型阅读法,简直跟我的用词都差不多。 读书方法论般来说是主观的,但主观的背后又有一些共性,尤其是当我们读书越来越多的时候,自然就会总结出一套特别适合自己的方法论,而这些方法论,读书多的人总结出来都很相近。 ①带着目的去读书,而不是随便乱读。带着疑问去读书,而不是消遣。 ②系统阅读。如果某个门类的书是你的爱好,把这个门类的所有书都读一读,当然是有区别的读。 ③读书不求从头到尾读完。先从目录,然后读书的核心观点,再找自己感兴趣部分,接着找自己有疑问的部分……我就是这么干的。 ④反复阅读。其实这类书就是T字读书法中纵的一笔,这样的书一般都是行业经典。经典是应该反复阅读,常读常新,只有反复阅读,才能内化成知识。 ⑤少读畅销书。畅销书最多只是社交工具,看似有道理,但往往经不起推敲,随着时光流逝,最后都被淹没了。这类书看看目录和核心观点即可,或者听听别人的解读也就可以了。 ⑥广泛阅读,大量阅读,跨门类跨学科阅读。也就是T字阅读法的横着的一笔。开卷有益,用批判性的目光去读这样的书,越多越好。 作者最后推荐的书单,还是不错,我大概读过其中的三分之一,的确都不错。 好书,推荐给所有书友,尤其是阅读量还不高的人……
2026年7月读完日本作家山口周所著《阅读变现》,此前除了专业书,很少读这类直接指导实践的书籍,读完后觉得干货满满,必须要写一篇读书笔记来梳理一下思路,不然也就只是一读而过。 我将这本书分为5个部分,第一个部分是第一章,总述;第二章和第三章、第四章和第五章分别是第二个部分和第三个部分,讲述如何阅读商务类书籍、如何阅读通识类书籍;最后一个部分是第六章和第七章,教大家平时怎么选书、怎么收纳书。 一、总述 讲述阅读和工作相联系的六大原则 1. 读书分两类,商务类和通识类 2. 读书先看目录,再快速读标题,快速跳读,发现感兴趣的书 3. 读书本质上是投资自己,遇到不喜欢或者觉得没有收获的书,要果断放弃,不浪费时间 4. 读书要敢于遗忘,制作自己的知识库,把知识点记下来,方便日后索引 5. 读书不在于速度,而在于质量 6. 不要浪费时间在选书上,可以同时多读几本书,快速发现兴趣点 二、商务类书籍 (一)读什么——曼陀罗读书法 1. 读书可以让我们从外行变专业,作者自身例子,依靠读书从设计转行管理 2. 先读基础类、经典类书籍,奠定基础,发现兴趣点后慢慢拓展 3. 少读畅销书,畅销书也是以经典书为基础的 (二)怎么读 1. 不做读书笔记 2. 从中心到外延,不用面面具到 三、通识类书籍 (一)读什么 1. 解决工作问题的书 2. 感兴趣的书 (二)怎么读 1. 做读书笔记,包括划线、随手写想法等 2. 制作知识库,以便日后随时取用 3. 勤于思考,与工作、生活产生关联,否则是浪费时间 四、选书、收纳书的技巧 (一)如何选书 1. 实体书店和线上书店的区别:多去书店,邂逅偶然 2. 多看分类周边的书,拓展知识面 3. 不局限于分类找类别,激活创新灵感 (二)如何收纳书 1. 利用书格存放书,方便随时取用 2. 不局限于书的大小收纳书,要有自己的归类方式 3. 书架是获得灵感的源泉,要经常更新书架,以便获得新的灵感 4. 不怎么读的书不要放在书架上,因为已经无法对话