面对面影响力：值得追随一生的领导

一本接地气的实在型管理学书籍，其中不少内容对大师级的管理学理念发起挑战，观点确实也足够新颖。 当好领导者或管理者，需要先走下神坛，面对真实，而非总遵从所谓真理，毕竟管理学的各类真理，并不能放之四海而皆准，而是应结合不同场景，针对性地发挥作用。 管理者需把控业绩成果、团队士气、员工能力与机制流程。 管理者应思考自己与员工在团队业务完成量中的占比，尤其是业务线晋升的管理者，在自我角色转换过程中，应逐步提升管理力，而非业务力…… 值得一读

有幸参加过老师的线下培训课程，整场下来从老师的个人魅力到课程对参与者的影响，不得不感慨“弥足珍贵”。 书中描述的很多实际场景，都是管理者常见也必然会遇见的问题，没有说大道理，落到执行者如果去做这点很不易。诚如书中所言，如果管理是一种技能，那它是能够被练习并逐渐掌握的。

领导力就是用觉醒的灵魂和表达的艺术点亮人群或者跟随者的精神。水能载舟亦能覆舟。载舟还是覆舟，既无定势，亦无常态，全凭行市。人的思维模式的不同，会导致人在面对自己、他人、所处的组织和外部世界这四个不同层面时的观念和行为不同，导致结果的不同。放弃一串串伪命题，集中精力做最需要你做的事情。

很喜欢陈玲老师的讲课风格，培训结束了看了这本书，写得很真实，实实在在的深刻道理改变了我对管理领导的理解。

很实操，适合初任管理岗位的人事。RMCS确实是一个更可锻炼的模型

rmcs真正去领会和实践，还是可以解决问题