多想一点：高手成事的底层逻辑

问题式决策”法则：用询问的方式思考接下来最应该做的事情。 　　要让自己养成“问问题”的好习惯。比如，每当完成一件工作后，你可以问一下自己：“下面我最应该做的是什么呢？”然后自己给出回答。通过询问的方式进行思考，我们经常能够获得较为正确的答案，并在此基础上制订一份清晰的行动计划。

替罪羊思维在普通人的生活和工作中，已经成为人们应对问题的一种本能选项。项目搞砸了，生意做赔了，管理者责怪下属，员工埋怨同事，或者一起去抱怨市场，咒骂大环境，很少有人能够静下心来自我反思。相反，世界级企业的领袖们却从来不会回避自己的责任，他们对自身决策拥有强大的调整能力，灵活务实的作风使他们几乎可以适应任何环境，在恶劣的条件下开拓生存空间；别人还在集体抱怨时，他们却能迅速纠正自己的失误，重新上路，很快就“轻舟已过万重山”。

前领导推荐，我怀疑他只看了名字，没看内容…… 另外，这么多大拿找作者咨询，书里竟然没作者本人的介绍，我都怀疑作者是译者，原书可能是哪个美国人写的

要说有多少营养，仁者见仁智者见智，依我的意见，闲暇之余随意翻翻就行。

好书，思维和做事的方法方式很重要。

全是空大的行为指导，说了跟没说一样。