上任第一年②：从职业经理人到高级管理者的成功转型
[美]希尔 莱恩巴克
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[美]希尔 莱恩巴克
本书写给想要在职场上游刃有余、卓有成效的管理者，也就是那些想在与他人一起工作或在领导团队的工作中有杰出表现的人。在过去的近30年时间里，我一直在研究优秀的管理者现实中都做了什么，以及他们是怎样学会做这些事情的。我的结论是：做好管理很不容易，而且越来越难。
用两天时间快速的翻完了这本书，我觉得还是非常适合新晋的管理者查阅复盘自己的管理路径的。 当然，书中确实没有让大家能够窥一眼而知管理全貌的方法论，但确实是能够在带团队初期对照着一步步夯实自己的管理体悟。 特别认同序言里的一句话：“胜败全靠自己的商学院”。 毕竟，管理是个玄学，大部分管理者也确实是从自己一步一个脚印的坑里逐步成熟起来的。管理者必须通过持续的收集反馈、自我反思、迭代方案才能实现个人的自我进化。
很多有益于真实工作和生活的内容
抱着尝试的心态看完了这本书，虽然个人觉得其中的案例故事比较冗长，几乎都是忽略跳过的，但作者给到的观点相较于常规的管理书籍还是有亮点之处的。特别在管理人脉部分，清晰阐述了身为管理者需维护的不同人脉网络，倍受启发。
很写实的管理书，值得反复学习揣摩
给了新的职业经理人很多启发与思考，提供了方法学，是一本sho zhan bao dian
1和2的纸书都有了，期待上架电子书！