微言“健”谈 ：上市公司总裁的管理智慧
唐崇健
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唐崇健
管理既是科学又是艺术，管理贵在知行合一。如何做一个高效的管理者，是一个仁者见仁、智者见智的永恒话题！作者通过３０余年的工作积淀、三家上市公司总裁的管理体验，以全新的视角和不同的经纬度，探讨了如何管好企业、管好自己，阐释了销售的价值、创新的本质，分享了人生的感悟、职场的智慧。本书共分为六章，涵盖了企业治理、领导艺术、营销之道、时间和成本管理、职场智慧和生活哲思等方面内容。本书内容短小精悍却意味隽永，言辞质朴却明察秋毫，紧跟时代发展潮流又饱含真知灼见，每一章的“静听健谈”部分更是根据作者的职场经历与生活经验写成，迸发着智慧的火花，值得当下每一位企业管理者、销售人员、职场人士细细品读。
工作中对人做比较级对比： 人手:简单的事，谁都能做，可以为员工 人才：有能力胜任，可以为主管或是经理 人物：能为老板分担，可以是老总、秘书或是圆滑的司机
写得非常好，字字珠玑，全是精华。