公司失败研究

成功原因只一种，失败原因千百万，不用哲学口吻说。那就得记住，成功是小概率，失败是大概率。所以老老实实做企业，老老实实做人。

有用的知识1，每个月及时处理供应商送过来不良的售后.2，减少库存积压，这点和稻盛和夫的不要因为批量而买便宜而批量采购类似，3，全员有防损失意识，先把人性想象最坏话如沃尔玛怎么避免员工偷窃的防止制度，4多留现金，重视财务

从某种角度看，利润取决于竞争壁垒，壁垒越低，利润也就越低。而影响竞争壁垒的因素有两个：竞争优势和竞争强度。通常，你的竞争优势越大，利润就会越高；你面对的竞争强度越小，利润也会越高

这本书讲的大部分是正确的废话，没有底层逻辑。

跟一般管理书籍太多雷同，观点过于平淡

研究失败就是研究成功，题目宏大内容值得一读，毕竟是提供个思路。

观点东拼西凑，数据没有支撑，全篇下来没有核心，结尾太敷衍