硬核中层：中层领导力修炼法则
孟志强
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孟志强
本书萃取了作者12年来从事中层领导力研发与培训的精华，围绕如何提高企业中层领导力的主题，以中层经理“八大角色”的精准定位与修炼方法为核心内容，形成了一整套中层领导力的提升体系，回答了当今企业团队建设中最难解决的一个问题：硬核中层是怎么“炼”出来的。中层的“八大角色”包括战略的执行官、部门的指挥官、业务的检查官、团队的教练员、经营的创新者、部门的协作者、制度的执法官、文化的传承者，通过角色的正确认知，修炼自己的工作思维，掌握有效的管理方法，从而提升带团队创业绩的领导能力。没有强大的中层，就没有强大的团队，没有强大的团队，就没有强大的公司，硬核中层不是领导提拔上来的，而是自己修炼出来的。
干企业咨询尤其是管理咨询的，很容易站着说话不腰疼。所以本书我只推荐两个章节：「业务检查官」和「团队教练员」，天下没有十全十美的中层，也不存在奉献终身的公司。做好这两个章节的超级员工就是当之无愧的硬核中层。