
任康磊
《小团队项目管理:全图解落地版》内容涵盖小团队实施项目管理的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍小团队管理者在实施项目管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。《小团队项目管理:全图解落地版》共7章,主要内容包括:如何理解项目管理,如何管理项目流程,如何做好项目沟通,如何进行时间管理,如何管理项目中的资源,如何管理项目质量,如何管理项目可能存在的风险。《小团队项目管理:全图解落地版》采取图解的形式,通俗易懂、贴近实战,工具和方法丰富,适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对项目管理方法感兴趣的人员。
我是一位项目经理 写这段话的时候我第二章都没看完 这个时候写书评只想表达一件事:这书真的把我给看跪了!!!
感觉写的还是有点浅显,有些东西写得过于理想,不过搭建框架还是可以的,具体操作还得在实践中积累从而形成自己的管理体系,写的是it团队,结果到质量评价的时候举得的例子是牛肉的质量评估表,还是写的有点敷衍。
没想到,这本书会带给我惊喜。 原本我是计划多了解关于项目管理的思维模式,而这本书就是讲述如何做好一个项目的管理。 而我也不曾想过,要想做好一个项目管理涉及的方方面面如此的多。 在这之前,曾有在大企业上班的好友和我交流说,让我去了解一下项目管理的内容,而你在做的事情就是,只是还没有形成一个系统。 对于一个小白又想快速了解项目管理的话,这本书无疑是最适合的。同时,如果自己还想了解更多有关项目管理的知识点,还需要多阅读这个系列的书籍才行,阅读过后,我也要把自己所理解到整理成一个系统。
过于理论,应用案例较少。若感悟力强的话可以一读。感悟力差点的话就如听一席话
一本书讲透了项目管理的方方面面的知识和道具。不过如果想真正掌握项目管理,这本书是远远不够的,本书可以作为提纲携领的大纲类书籍来读。