数字化转型2.0：数字经济时代传统企业的进化之路
刘继承编著
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刘继承编著
本书首先回顾了我国数字化转型的发展历程，认为数字化转型在“十四五”期间将进入深水区，数字化技术将推动业务战略、商业模式、运营模式、IT架构的全面升级，需要构建更加科学的方法论，为数字化转型提供更有价值的指引。基于这样的理解，本书构建了一个转型的SMART+框架，作者称之为传统企业的数字化转型2.0方法论，并基于此对企业下一步数字化转型给出了全面、科学、可行的指引。全书共9章，分别是企业数字化的表象与本质；数字化转型2.0的总体框架；创新战略：数字化转型2.0的新标配；商业模式：数字化转型2.0的核心；运营转型：技术加持下的提质增效；架构升级：夯实数字化转型的地基；转型方法：有路径无捷径；资源保障：数字化转型的软实力；创新机制：数字化转型的永动机。本书读者对象为企业的CEO、CDO、CIO、IT总监，以及从事企业数字化转型规划建设的相关人群。
561(2023No.33)陆陆续续看了7天，粗略翻了一遍。给公司高管看的书，比较实务和实用。重点讲原则、方向和方法论。没太涉及细节和案例。如果从事相关工作的领导者，可能更有启发。
如果数字化转型的图书分成两种，一个是串讲型，一个是重点讲授型，那么这本就属于第三类，百科全书型。是写报告摘素材之佳品。
温彻斯特鬼屋例子比较有印象 IT与业务的关系梳理清晰，一下子理解了，it投资组合的关键要点，算是一个小知识点更新吧。 其他部分没有太多的收获，对于数字化转型一个整体的书来说，适合做方案参考书，抽象度够，有层次，有阶段，有过渡