OKR教练实战手册

首先， 算是一本比较细致的工具书籍。专业OKR教练，应该适合，但不适合普通人。所以，选了一般。 其次， 因为我不是OKR教练，是lifeCoach，生命教练。忘记为啥会在图书馆选中它，大约是里面的企业实战，以及OKR这个名词吸引了我。算是个了解企业培训入口吧。 第三， 这本书，很大的亮点在于有很多实战对话，还有思考的描写，我觉得这是比一般工具书要更强的地方。 第四， 花了一个小时在图书馆把它翻完。 我觉得在个人层面，比较有启发的有两点。 ✔️是所有的目标细化：要分成三档， 一个是挑战性的目标一个是承诺性的目标以及第3个保守的目标。 这是一个非常好的量化的标准，也更容易在实施的层面做得更好。 ✔️是不要只思考一个模糊的角度，要更加具体。好多时候，我们都是个模糊的概念，所以，似乎有目标，似乎又没有，结果就模模糊糊的走过去了。 最后，按个人需求自取吧。

比较系统地总结了OKR教练的工作模式和各阶段的工作要点，也提供了一些有参考价值的模板。但有些内容在书中反复重复，干货比有待提高，如果能再多增加点案例的实操细节就好了。虽然作者是OKR大家，但有些观点也值得商榷，毕竟OKR实施的很多细节，还得根据具体客户的实际情况，进行一些定制化的调整。但不管怎样，这本书是值得OKR践行者一看的。

如果你的企业想要落地OKR，需要培养一个OKR教练，或者你正在主导OKR在企业的落地，那这本书无疑是一本工具指南，事无巨细的阐述了在每个关键步骤如何落地实施。可实操性非常强。但是建议在读之前，可以先读一些基础OKR知识的书籍，目的也就是一个：搞清楚什么是OKR？OKR和j绩效管理的区别是什么之后，就可以深入研读这本书了

从oKR教练的角度来看oKR，其思考点值得我们学习。