
国夫
本书着眼于构筑适应智慧时代的企业文化体系,将企业文化建设整体建模为“蜻蜓模型”,其中文环(精神循环系统)为头,物环(物质循环系统)为躯,数环(符号循环系统)为翅,从十个维度阐述了企业文化的本质及操作实务,对企业文化进行全景式扫描,为企业勾勒出一张文化“大图”。
为什么人一进入企业,就会身不由己地被一种力量推着走?一个人的命运好不好,取决于他的文化。一个企业的命运好不好,取决于企业文化。 两家相互竞争的企业,不管硬件资源的差别有多么巨大,终决定它们兴衰的往往都是软件资源——企业文化。 那么,企业文化是什么?企业文化从哪儿来?企业文化管什么?企业文化为什么? 本书从十个维度阐述了企业文化的本质及操作实务,对企业文化进行全景式扫描,为企业勾勒出一张文化“大图”。文化的使命就是把“现实之我”度向“理想之我”。企业文化必须成为生产力的发动机!文化没有终点,文化永远在路上。
深受启发,值得细品。企业文化是企业的“神”与“魂”,文化格局高低决定了企业能走多远,领悟精神,做好自己的文化规划。
理论观点晦涩深奥,实操案例通俗易懂。