上市公司培训体系搭建：培训经理工作笔记
初忠宝
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初忠宝
本书是一位从业14年培训经理的工作总结，将自己在上市公司多年的经验进行梳理归纳，总结培训体系搭建方法，包括：3张表格管理培训、7大机制让培训在企业活起来、3层岗位培训项目设计案例等具体操作工具与方法。每个行业的属性差异很大，培训成熟度也不同，做法也千差万别，作者有14年培训行业从业经历，7年上市公司培训组织经验，同行交流经常被要求分享培训工作如何做，于是作者将自己的工作心得进行系统梳理，写作成书，自己企业的真实操作工具和案例也进行无私分享。 全书表达通俗易懂，希望读者能够找到培训工作的共鸣，按照本书的方法和案例，对照自己的工作，有积极的借鉴意义。
框架性书籍，可以作为入门的参考
可以循环复读，具有一定指导性。
做培训的伙伴万万不可错过这本书籍，太有收获了^_^
培训体系搭建其实不太好写文，但作者本人做事严谨，善于动脑，逻辑思维严密，体系框架思维不错，所以文中有很多内容值得借鉴，有不少亮点。两天看完，大概记了个框架，后期再结合其他体系书籍整理，我要形成 我自己的体系。
我觉得写得非常好，可以看出作者是实战派，都是多年经验的积累，这种知识平时是没有人会教给我们的，非常推荐。
对培训体系和流程的介绍，比较浅显和全面，适合刚接触培训的小白阅读，对培训流程有一个大概的了解
操作方法一带而过，否是讲大道理
比较基础的一本书，比较基础系统，培训专业上不够深入
适合小白读，形成一个基本的画面感