
易钟
本书《做最好的酒店总经理》是该系列丛书之一。结合诸多酒店管理案例,深探讨了如何有效完成酒店工作任务、如何造酒店执行力、如何留住优秀员工等内容,同时,告诉经理人如何彰显酒店特色、如何体现顾客价值、如何培养顾问式员工,并特别献上提高客户忠诚度行动方案。
这本书还不错吧,系统学习一下酒店管理,对一个新手来说还是挺不错的
微笑能讨人喜欢。能让人平静 能给对方留下一个美好的印象 想客户之所想,急客户之所急。 做到站在对方的立场思考问题。 作为了一位领导要起到楷模的 作用要行胜于言而非言胜于行 管理者要做到放权让利。成功 的管理者一般都会过的很自在 要做到大事且重要的自己做而 非重要的放权让给下属去完成 让下属有一个学习进步的台阶
用了很长一段时间来读完这本书,其实不应该叫读,而应该叫学习,行胜于言。书中没有想不到,也没有做不到服务理念,是每一个服务者工作的最高境界!希忘群里有做服务工作的朋友多读 精读此书,对标,吸收,创新。
人员是用自己个人角色,一个是设计师,一个是布道师。设计师,就是使企业的管理体制不断适应时代的发展。布道师,就是要不断传播企业文化,把核心理念传下来,融入每位员工的心中。
托尔斯泰说:“世界上最重要的人是什么人?眼前的这个人。世界上最重要的事是什么事?现在做的事。世界上最重要的时间是什么时间?此时此刻。此时此刻我们做最重要的事,因为我们是最重要的人。”
非常实用的一本酒店总经理管理手册,讲述了总经理的切身感受,特别对于一些人性的观点上阐述非常到位,给我们以惊醒和启发!
写得很细致!理论易懂,实战易行
作者对酒店管理工作讲的很透彻,看完之后感觉对自己帮助很大,学到了很多知识,谢谢易钟