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理念:卓越组织的原动力 封面

理念:卓越组织的原动力

田涛 陈为

1216人在读
20.2万字总字数
¥48.3定价

内容简介

企业为什么能做强?华为可以说是中国乃至世界范围内的一个危机管理经典标本,一个接一个的内外危机把任正非逼成了独具风格的商业思想家。这个以强大的思想能量和理念领导力管理企业的人,以其卓有成效的管理实验与管理实践启示人们:理念是一切优秀组织的原动力。除了华为和任正非,众多优秀企业家和创业者的经历也证明:组织的理念体系,决定了一个组织到底能走多快、走多远,决定了一家企业的兴衰存亡。本书从东西方历史、文化、哲学、企业管理等多元视角,系统解析了理念与组织成长的辩证逻辑,并以华为公司为主要案例,阐述了理念在企业文化建设、制度建设中的核心作用与内在机理,突出论证了“组织的理念发育和成熟于危机”这一命题,以期让更多企业家和管理者真正认识到理念之于组织命运的独特价值。

读者书评

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797《理念:卓越组织的原动力》 ​什么是普遍的好的理念,即基本的价值观? 常识是理念的基座,常识即真理。常识一,谁是企业真正的“上帝”?客户。客户是唯一的、永恒的、至高的“上帝”。常识二,谁是企业真正的、长期的价值创造者?劳动者,包括知识劳动者与非知识劳动者,也包括企业家自身。企业家是资本、人才等诸要素的组织者与整合者。常识三,在一个短周期内,“风口论”也许会带来爆发性乃至暴力性的崛起,但风会变速、变方向,并戛然而止。而因果法则却是恒定的:十分耕耘,三分收获。长期奋斗,基业亦未必长青,更遑论撞大运能够撞出“江山永固”、运势代代传承?华为坚守了常识:以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。

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写在前面:以书会友,欢迎关注“洪燕同学悦读”微信公众号 笔记:创始人及核心团队的认知决定了战略方向,战略需要管理体系来支撑,而管理体系的有效性最终依赖于对人心人性的洞察。一个组织的成功,不是靠一个天才的领袖或一个爆炸性的创意,而是一套从精神理念到制度设计,再到人性激发的、完整而精密的系统工程。

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“从七八年前开始读曾国藩,到现在,我满篇看到的就是四个字:勤、恒、谦、诚。”

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穿透凌乱的五花八门的信息迷雾,把握现象背后的基本逻辑,即使在危机时期,也要拒绝悲观主义,这就是理念。

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三大板块,思路清晰。(站在这个时空看-站在华为这个点看-站在历史长河看) —震撼于华为对“理念”和“战略”的购买行为。【之前,“在长达15年左右的时间,华为以数亿美元的代价向西方多家咨询公司“买思想”“买制度”“买流程”,换来了华为的全球化与全球领先地位”。(132页)】 —学到常识:历史证明,完美的计划假设会导致失败。【(“理想是美好的,人性是复杂的,现实是残酷的,结果经常是与计划相反的,这是‘计划乌托邦主义’”。(157页)】 —看到历史重演:【1930年,美国出台了《斯姆特-霍利关税法》,引起全世界经济震荡。(208页)】 —明白中美关系的本质:【利益。假想敌】(208页) —三个世界并存:现实世界,理念世界,网络世界。 —人欲即天理,顺从欲望,将之导向正确方向。(342页) —公众号要看作者和读者的质量。(433页) —四个苹果的思考挺有意思

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推荐!本书是田涛老师和陈为总编两人以往文章的集册,探讨的范畴涉及企业组织、文化理念、企业家精神和商业文明的发展历程,循循善诱,谆谆告诫,用心可谓良苦啊!也希望更多人能够意识到商业(企业家及企业家精神)的兴盛在强国富民过程中所扮演着的有益角色。当今社会,商人地位的提高是有目共睹的,社会地位的提高也必然伴随着更大的社会责任以及个人担当,这也是每一个做企业的人都应当面临的共同课题。平心而论,任何伟大的事业都注定了是一条光荣且艰辛的孤独之旅。即便如此,也不可灰心丧气,须知:德必不孤,善必不独,坚定信仰,有为多助。

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理念和模型同样重要,价值观和方法论同样重要

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企业就像是一艘航行在海上的船,这个船可以是豪华游轮,船上的人可以玩的很愉快,唯独这个舵手是不能马虎,舵手必须具有冒险精神和高瞻远瞩的判断力,带领团队在在不确定当中寻找暂时的确定,所有的管理一定是从人性出发,就像华为发展至今,近40年间,如履薄冰,任正非从来没有看过管理的书,但是却涉猎了古今中外的经典,不断地融合中西方管理,创新出一条管理地第三条路,在不同阶段华为也不断做变革,但是这个变革始终没有脱离群众,就像商鞅变法一样,商鞅有一天会不在,但是秦国会一直强大下去。任正非说他不懂管理,不懂财务,不懂技术,但是却用他的思想吧全球20万的华为人黏在一起,靠的是什么?是思想。 作为一个创始人领袖必须要不停地学习,不断地与时俱进,不管是管理机制还是公司产品还是服务,选择了创业就是选择了孤独,哪怕不被人理解也要乐观对待,任正非在接受采访时说过一句话,他说我这十几年都是在优虑中度过,以至于自己患上了抑郁症,无数次的想自杀,直到有一天在一家餐厅吃饭被服务员热情的笑容彻底治愈,从此奠定了华为的战略,一切为了客户! 作者写到了刘邦,写到了刘备,写到了曹操,被刘邦的真,曹操真所打动,曹操刘邦虽然好色有诟病,但是真性情,不二过,还是有那么多人愿意追随,其实我们读书学习就是不断的追求真我,造物主生你就是让你成为真正的自己,如果读了很多书走过很多路还不能成为真正的“人”谈何把企业做好,治大国若烹小鲜,我认为企业管理既不是管也不是理。是人性,就像宗教造神一样,企业的最高领袖只做流程!

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五星推荐好书~ 作为一位创业者,正在带领团队穿越周期 古今中外,横贯东西 理念的高度和厚度,文化的打造, 让组织可以更长久,焕发生机 作为企业家,是少有人走的路 是欲望与雄心,力量与智慧, 忍耐与自制,孤独与寂寞的复杂混合体。 是不管高峰低谷,巍然屹立的旗帜。 是基于制度的理性,更是有人性的契约 是高屋建瓴,也可有绣花功夫 是有时空感,宇宙观, 也有人生的哲学,经营的哲学 企业家,是一条漫漫的修行路 不易,却值得

★★★☆☆

当你聚焦业务并参与其中的时候,这些诗化的内容都会从头脑中消失

书籍信息

作者田涛 陈为
出版社中信出版集团
出版时间2022-08-01
ISBN9787521744415
分类经济理财-管理
格式EPUB
完结状态连载中
章节数31