领导变革
贺海峰
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贺海峰
本书以变革领导力理论为基础，结合古今中外的典型案例，对变革型领导者、组织变革、愿景勾画、变革动力、变革风险、流程再造、持续变革等关键词进行详尽阐述。同时对当前中国改革的共性问题进行深度剖析，帮助读者准确把握变革的规律性，进而精准预见变革、熟练驾驭变革。
本书设计为八个部分，包括“领导与变革”“变革型领导者”“共启变革愿景”“凝聚变革力量”“关键在于落实”“消除变革阻力”“用好考核指挥棒”“推动持续变革”。前四章，主要聚焦宏观论述，更侧重于探析变革领导力的大本大源，尤其是下一步改革的大趋势、大方向；后四章，主要聚焦微观铺陈，更侧重于讨论变革方法论与推进方式，尤其是地方和基层改革的操作难题及其破解之策。