开店生意经：各种店铺业务优化与管理细节大全

总体上干货还是挺多的，对应终端店面经营管理还是有参考价值。不过一些知识点还是有点过时了，而且离实操还是有点距离

可参考的地方不是很多，不太实用

阅读《开店生意经》是因预筹开店，带着极强的目的。全书通读了一遍，感觉茫茫然，我第二次阅读是一边读一边拿笔做了笔记，再用笔记的内容做了很粗浅的思维导图理顺开店准备工作需了解如下:  1.计划开店，包括设想、规划、集资、调查  2.准备开店，包扣选址、租店、布局、装修   3.开店经营，包扣商品陈列、商品POP、管理（员工、销售、资金）、再是扩盈。   根据这条线，带着问题去读，以便能解决疑惑吸收经验，希望我的阅读方法能给想要读此本书的朋友获得一点帮助[可爱][可爱]

内容全面，从最基本的质量服务来赢得顾客，跟上时代的潮流，就要不断的学习，不断的试错，学习别人的长处，弥补自己的不足，现在疫情泛滥，做实体生意真的很难，我想我要坚持做下去，因为实体才能给人安全，踏实，让我们忙碌的生活多一点烟火气

无论是开店还是经营都要亲身经历，理论再多也往然，理想是丰满的，现实是骨感的，别人说的在好那不一定适合自己，本人经过这几个月的实践与理论，都有点身心疲惫了，我都开始怀疑自己的经营理念了。

略读，对于2007年的书籍，内容偏于传统，没有涉及到新兴行业，不过很多框架是共通的，有借鉴意义。比如市场调研，选址，一整套成熟运作方式的必要性，加盟或特许经营等。

不知是电子书誊抄错误，还是作者疏忽，对于各种金额、成本、利润的换算，总是让我看得一头雾水，数据核对不上。并且对于名词没有很清晰的定义，比如员工薪资和人事成本，有啥关系？却又有两种销售额占比，而且比例还核对不上。总之，看这本书，就像辆国产车：嗯，有可取之处，就是细节质量差了点

读完这本书后 总结一下个人想法如下 1.这本书描述各个方面都很齐全，有些东西说得太过深奥，我听不懂[偷笑]。 2.看了这本书，学会了我准备开店需要的经验知识，取其精华去其糟粕的运用就可以了。 3.总体来说还是不错的，但是有一些内容可以忽略不看，有点啰嗦。哈哈哈

通俗易懂，非常细致周到，全面，很实用，不是只读一次的书籍📚，值得细细品味思考

8小时20分钟，书很详细很全面，写到了很多需要注意的东西。就是错别字有点多。