生产管理制度表格流程规范大全

宽放时间由3部分时间组成：     1.休息与生理需要时间     2.布置工作地时间     3.准备与结束时间 一般地说，宽放时间可分为4类：     （1）作业宽放。作业过程中不可避免的作业中断或滞后，如设备维护、刀具更换与刃磨、切屑清理、熟悉图纸等。     （2）个人宽放。与作业无关的个人生理需要所需的时间，如上厕所、饮水等。     （3）疲劳宽放。即休息宽放。     （4）管理宽放。非操作者个人过失所造成的无法避免的作业延误，如材料供应不足、等待领取工具等。针对上述情况，应制订各种宽放时间的宽放率。 生产过程中由于无效劳动所带来的浪费常被归纳为以下几个方面。     （1）生产过剩的浪费。指整机产品中部分零件生产过多或怕出废品有意下料过多，造成产品的零件不配套，积压原材料，浪费加工工时等。     （2）停工等待的浪费。指由于生产作业计划安排不当，工序之间衔接不上，或由于设备突发事故等原因造成的浪费。     （3）搬运的浪费。指如由于车间布置不当造成产品生产过程中迂回搬运而造成的浪费。     （4）加工的浪费。指加工过程中如切削用量不当，引起的时间浪费。     （5）动作的浪费。指由于操作工人操作动作不科学，引起的时间浪费。     （6）制造过程中产生的废品的浪费。 工时定额，又称为标准工作时间，是在标准的工作条件下，操作人员完成单位特定工作所需的时间。这里标准工作条件的含义是指，在合理安排的工作场所和工作环境下，由经过培训的操作人员，按照标准的工作方法，通过正常的努力去完成工作任务。其作用如下。     （1）确

有一定的参考角价值，整体比较官话，结构性欠缺

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