管理不“狠”，公司不稳

管理的学问很大的，首先得管好自己，然后才能管好别人

理论还是那个理论，但是串联起来了，很多地方确实有茅塞顿开的感觉，挺不错的一本书，推荐阅读，尤其是刚开始做事业的伙伴。

企业管理要有章可循，制定规章制度，严格执行。对于团队里积极工作的人，要给他们想要的，对于公司里懒散，心怀叵测的人不能姑息，坚决清除。对团队要充分的授权，然后完善定期监督机制。要制定企业远大战略，并把它转换成个人目标，个人目标组合成企业目标。要善待伙伴，但要有底线，有挥泪斩马谡的果断。杀一儆百干净利落。慈不掌兵，义不理财。努力拓展自己的人脉圈，没有远虑，必有近忧。要有危机意识，并培养团队处理危机的能力。

管理是门高深的学问，我特别喜欢这本书 我喜欢这本书里面的管理模式 。作为管理不狠 不执行到位 无论是在职场上还是在商场上 你都无法立足 。明确的目标 坚定的执行 不可推卸的责任 不被任何错误找借口 。

此书不深，但内容让人深思。管理是一门学问，要轻重得当，火候适中，推荐阅读。

首先这本书不错，抓管理是一门学问，即抓就要很要有狼性，狠是一种姿态一种精神的确，那么只有经过了深思熟虑之后才能够执行。一个企业要想在激烈的市场竞争中生存下去就必须要狠抓管理才能够让企业稳步发展，在用人上也要狠不能感情用事，在利益面前是不能用个人的感情和关系来取代的，赢在执行吗！每一个当老板的都要忧企业之忧乐企业之乐，时刻都要有危机感的意识才行…。

管理学，入门级别书籍。管理还需要长年累月的积累，简单的看一下还是不错。管理企业，更是管理自己，和什么人相处怎么相处，里面不少东西涉及到情商的自我提升，管理一下自己身边的朋友圈，管理下属。当然，书提供的是方向，实行起来还要因人而异。

企业管理要有章可循，制定规章制度，严格执行。对于团队里积极工作的人，要给他们想要的，对于公司里懒散，心怀叵测的人不能姑息，坚决清除。对团队要充分的授权，然后完善定期监督机制。要制定企业远大战略，并把它转换成个人目标，个人目标组合成企业目标。要善待伙伴，但要有底线，有挥泪斩马谡的果断。杀一儆百干净利落。慈不掌兵，义不理财。努力拓展自己的人脉圈，没有远虑，必有近忧。要有危机意识，并培养团队处理危机的能力。

好的管理是能够将人们本来就有的善意和创造力释放和激发出来的，而且真正有生产力的是人们的善意和创造力，这是管理的重点和要害。

管理是一门学问，一门艺术，需要不断的修炼，每个人都有适合自己的管理方式，狼性团队，赢在执行，更赢在管理者内心的“爱”