
李雯
本书通过对中国传统文化的分析,提炼出体现中国思想的管理方法和手段,并针对现代企业实际管理过程中产生的各种问题,提出较好的解决方案,让现代企业的管理者有所启示。
首先,这本书的排版有问题! 书名是中国式管理的30个大手段和40个小细节,但全书却莫名其妙地分为12章,且没有版权页! 实际上这本书应该分为上下两篇 上篇 中国式管理的30个大手段 下篇 中国式管理的40个小细节 再简单的说一下书的内容,我觉得可以用书中的一句话来概括: 中国人都喜欢同时说两句互相矛盾的话 书中充斥着类似的逻辑,比如: “当然,领导者应该明白果断决策不等于武断决策,危机决策也不是随机决策。” 所以,引用老子的话“玄之又玄,众妙之门”来结束吧! 这本书所讲的管理本来就是一个“玄之又玄”的概念,结果读完还是这种感觉,没有找到门径可入! 这本书更像是街头地摊上卖的一些“小故事,大智慧”之类的故事书,只不过换了个书名,重新整理了一下大道理罢了! 想看故事的可以凑合着看看吧!想找实践方法的还是趁早绕道而行吧,不要浪费时间了!
管理也分中国式和外国式吗?我倒认为管理还是相通的,所不同的是地域文化不同和人们信仰爱好性格等不同,而造成的管理有差异化。通过书本学习,我认同中国式的管理还是有优势的,因为中国五千年的悠久历史文化传承着许多好的管理理念,从古至今,管理贯穿着各个时代,有成功的管理手段和方法,也有失败的管理。但历久以来,一些亘古不变的智言,一些浅而易懂的道理,一些常用不衰的手段,无不向世人证明中国式管理所体现的优点。当前,国外许多机构都把孙子兵法、论语、道德经等中国传统文化进行研究,而作为中国人的我们更应该去传承中国悠久的文化,传承中国式的管理,在继承中发扬,在继承中创新。