产品经理的五项修炼
罗旭祥
1107人在读
30.1万字总字数
¥9.99定价
罗旭祥
全书系统且详细地讲解了产品经理在成长过程中的五个阶段应该修炼的五项能力。“第一项修炼：思想的蜕变”，从宏观的角度分析了产品思维的关键点：什么才是产品的本质，什么样的产品才足够振奋人心，如何才能科学地激发您的创新能力，以及如何去思考去推理构建我们的产品逻辑。“第二项修炼：实战的召唤”，主要讲解了目前全球都比较流行的互联网行业产品管理体系和管理流程的核心思想，即都是以用户为中心，这部分对用户研究、数据分析和其他研究等产品分析方法和技术都有深入的阐述，旨在帮助读者建立具有科学支撑的产品管理全流程。
5项修炼，思想，实战，团队和个人，以及管理修炼！该书的内容重点是个人经验的总结！体系化比较弱
星星评分要点两次，后期会优化吧，书的内容讲的太笼统，并多数是用户体验要素里的大纲
感觉一般，用心读了一章，但有点读不下去了
严格来说，这是我读产品的第一本书。近年来因为微信的大热，产品经理岗火得一塌糊涂，市面上相关书籍鱼龙混杂。五项修炼从浅入深，既有方法论，又谈世界观，但作为产品新人来说，这本书的门槛较高，指导现实工作意义不大，建议边读边做笔记。
需求管理往往是从问题的发掘开始，对一连串可能的衍生问题的认识和重新认识的过程，它是动态的，它不是一个特定的结果，而是一个不断优化的过程，所以需求管理既是科学的，又是艺术的
产品经理的第二本书，还是分解了产品经理需要做的具体事情，通过实例加以说明，透彻，清晰，也便于读者理解。
大而全的方法论，各种方法罗列，新人越看越没耐性，几乎没自己的见解，当参考书，勉强用吧
提炼了多种产品分析法及管理流程，对于所处工作的角色与职责间有一定的平衡力度，既是旁观者又是主导者还是协助者，为人处事皆是宏观视角处理，方可自圆处之。
没有自己的总结和实践经验，基本都是抄的国外现成的理论，没看到任何亮点，半小时翻完了
挺好的 有些细节还需要继续读读