管好员工就用这几招

除让我明白了，要想作为一优秀管理者，首先自身的素质修养要有高贵的人格，独特的风格，大胸怀大气魄，以身作则，机智的头脑，渊博的学识，积极学习的心态。并且善于身份转换，公私分明，在借用书中的一段话，敢于挑战的勇气魄，这需要勇气需要胸怀，也需要长远的规划和大格局上的拔空，企业领导者应该具备这些素养，要学会掌控全局，全局判断企业的健康情况，以此掌控企业的运营和走向。

＇无为而治＇ 管得少才会管的好 解决予盾要学会倾听 要会以身做则 物质奖励+精神奖励可以充分调动员工的积极性 ＇三明治＇法，先表扬+再评批+再再表扬 ＇红白脸＇法，恩威并用

敢于挑战是大气魄，这需要勇气，需要胸怀，需要长远的规划和大格局上的把控。企业领导者就应该具备这些素养，要学会着眼未来，积极地为明天准备；要学会掌控全局，判断企业的健康情况，以此掌控企业的运营和走向。

人格魅力的塑造，领导特质的训练其基础在于，乐观和豁达高效的执行力，海纳百川容人之所短，用人之所长，能做到灵活的应用和搭配，对于人才的选育用留有一些科学的方法

当下属犯错时，你以一个领导者的身份去批评教育下属，相信下属不会对你有任何怨言。[微笑][强]

思维决定管理，格局成就管理模式。

一本非常实用的书，值得我再读一遍，而且为我所用。

敢于挑战是大气魄，这需要勇气，需要胸怀，需要长远的规划和大格局上的把控。企业领导者就应该具备这些素养，要学会着眼未来，积极地为明天准备；要学会掌控全局，判断企业的健康情况，以此掌控企业的运营和走向。