创新管理：企业创新路线图
张振刚 陈志明
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张振刚 陈志明
本书创作历经5年，课题组对几十家著名的行业先进企业进行了广泛的实地考察和调研，与大部分企业的总经理和董事长进行了反复、长期的讨论和沟通，取得了大量的一手资料，并在此基础上形成了丰富的实践案例。结合大量企业的创新活动和实践，本书系统研究了企业在制定创新路线图的过程中涉及的创新理论、创新方法、理论框架、制定流程、制定方法等各方面的内容。本书从三个世界——创意世界、技术世界、商业世界，三大系统——抽象系统、活动系统和支撑系统，三层创新——源创新、流创新、核创新。
有点高大上了，都是战略级别，小白别看了，看不懂的。有大公司工作经历的能看到一些似曾相识的东西，小公司营收不过亿，员工人数不过伍佰，不需要看，看的价值意义不大。这个类似注册会计师最后战略管理的那个考试，务虚东西多。
个人认为对创新讲的很透彻，但是结合实际企业该如何创新，还需要我们有一个系统全面的认知。
系统性强，又有很多实例分析，可以快速入门。
感觉更像是一个现代企业管理的串联书籍，各种方法论如何串联起来讲了很多，篇幅原因没太多细化，但对于想了解全面的人，挺好的
非常好，对所有创新型公司、转型阶段的大型公司值得一读
可以作为创新管理的工具书，写党建品牌创新论文参考了一部分理论和模型。