卓有成效的组织管理

“ 人们坚信德鲁克讲的话并不是针对其他人，而是适用于自己的，这就是德鲁克的魅力所在。事实也正是如此。 ”

本书是由编者从德鲁克的超过7000句名言中，精选出与企业管理相关的200多句名言组成的。归根结底是德鲁克名言的基本内容和基本原则的摘录。 上面一段后摘自本书后记，也是本书的实质，要想能深入的学习和了解还是得一本本看过去。

针对企业的人才，木桶原理大家应该不陌生，此观点认为一个企业的成效在于如何克服自身缺点，但是大师的观点，一个企业的成效在于发挥员工的长处。为此，他例举了美国历史上有名的将军们，从内战的格兰特将军，到二战的马歇尔将军等等，都在于怎么利用属下的长处，来赢取战争的胜利，而且他们那些属下大将，各个都不是什么完人，这些生动的实例不由得你不信服。而且大师更高的一点在于，“我们不但要利用好属下的长处，也要利用好同事的长处，以及上级的长处”，“不管你在哪个位置，如果能把大家的长处都发挥出来，你就是高级管理者！”

20260208: 组织管理：充分发挥每一个人的优势，而不是盯着一个人的缺点。 用人不疑，疑人不用。

非常好，让你有实践之后 更容易看懂他在讲什么

《很少的人爱你哦》 第一景 伍万里：“千里，我看完了彼得.德鲁克的书，卓有成效的组织管理，提交一个讨论的题目，考虑到成都这边一部分企业，由家庭成员或家族成员组成，可否从事实出发，假设普通家庭也是小型组织。” 伍千里：“家庭是组织，与它的反命题，家庭并非组织，是一组对立概念。为了说明对立概念，我想引入几小时之前看到的一条新闻。” 伍万里：“理论结合实际，概念结合例子。” 第二景 伍千里：“话说上海有一位八八年潮流男生，在小红书发信息，硕士学历，什么管理岗，身高一米七八，在何处有房，开啥啥车，要找对象么，他的要求包含特例项，一米六五以下勿扰。” 伍万里：“男生要求女生的身高，的确不常见，成为新闻的流量点了。” 伍千里：“于是仙女们发粗来两个主要论点，第一，女生一米五八等价于男生一米七八，第二，女生大专等价于男生硕士。” 伍万里：“相对巧妙滴回避了房和车的问题，然后呢？” 伍千里：“然后第一波男生说不过，对线溃败啦，他们把仙女的发言挂到直男贴吧。” 伍万里：“这就构成局部的对立，一部分男生和一部分女生处在对立状态，与此同时，显然另一部分男生和另一部分女生仍然能够展开友好对话。” 第三景 伍千里：“你先思考家庭是不是组织，和身为个体的男生有没有权利要求女生身高一米六五。我再说一件小事。” 伍万里：“你说你说。辛苦了，谢谢答疑解惑，这样一来，讲解的比较生活化。” 伍千里：“今天我洗衣服，忽然发现洗衣机里只有两件属于我，一件衣服是伍拾元的，风月三件，剩下的都是伍拾圆的。我就对阿圆说，很多人爱你哦，大家都给你买衣服。伍拾圆十分得意的回答，爸爸，很少的人爱你哦。” 伍万里：“哈哈哈哈哈，想来也没几个人给你买衣服了，不过你也无须难过，这还不足以表明很少的人爱你。” 第四景 伍千里：“若有所思了吧，管理学中，没有对立就没有决策，没有决策就没有目标，没有目标就没有执行，没有执行就没有反思和修正，如是我闻。” 伍万里：“你用举一反三的方式，引导我寻找适合自己的答案，所以接触到管理学的基础知识，咱们首先要跳出寻找唯一正确标准答案的思维圈。” 伍千里：“和你聊天真省心，加上第三个议题，你对女生的身高有要求吗？说一说你对这三个问题的认知？” 伍万里：“第一，我期待的家庭是一种小型组织，第二，没那么关心陌生人的婚姻细节，第三，我知道，但是我不说。”

以企业为首的所有组织都是社会的器官。组织的存在并不是为了自身。它通过发挥自身的机能，来满足社会、社区以及个人的需求。组织不是目的，而是一种手段。

“对于企业管理，有的经理明确地说自己只是按照德鲁克说的那样工作过来的。他们一定在笔记本上画好线，将这些名言工工整整地抄上。人们坚信德鲁克讲的话并不是针对其他人，而是适用于自己的，这就是德鲁克的魅力所在。事实也正是如此。”       “德鲁克的话，适用于我们每个人。人人都对德鲁克的话感兴趣是理所当然的。”         “既然人们共同工作已经是理所应当的事，那么组织与工作将如何进行管理，受“用户和劳动者双方是否幸福”所左右。因此，德鲁克发明了现代管理，成为现代管理学之父。”

每一条都是深刻的表达和警示，企业管理明灯，德鲁克的所有书都非常有研读价值

作为非管理层的我来说，很多地方理解起来有点困难，而且因为是一条条语录，缺乏阅读的连贯性，没有深入展开分析，这也是理解困难的原因之一。可能某天因为遇到某个困难，说不定翻开书，看到书上的某个观点就豁然开朗了。每条语录后面有说明摘自哪本书，准备把管理的三部曲买来看看。