江山永续：一本书读懂五千年领导哲学（第2版）

江山永续：一本被史料拖住后腿的领导哲学 这本书试图用五千年中国历史来印证一套领导哲学框架。作者周永亮的意图明确：从历史中提炼出可供当下借鉴的经验。但问题在于，当史料被用作观点的注脚而非依据时，叙述的可靠性就会打折扣。有读者提到“主观色彩太浓重”，这恰恰点出了这本书的核心矛盾。历史本身是复杂的，而读者在翻阅过程中需要自行甄别哪些是史实的支撑，哪些是作者个人判断的延伸。它的出发点是好的，但路径本身遮蔽了部分信息。对于那些想从历史中寻找领导智慧的人来说，这本是一份可以被翻阅的索引，但不是终点。那些被引用的史料，终究需要在更完整的语境中被重新审视。

书的质量总体一般，作者的史料基础很多，但很多内容主观色彩太浓重，为了附和自己的观点，强行贴上去作为证明，反而降低了书的质量。还有虽然总结得还不错，但观点有些凌乱，思想体系不聚焦，想表达的内容太多。

修身齐家治国（企业），究天人的学问。

实际上，权力的合一性在治理国家的问题上有着很强的合理性，同时，在管理具体的事务中也有直接的合理性。这在西方现代管理学理论中已得到证明，只不过，这一理论被用到极致的时候就会走向极端专制这一反面。 一个头脑清楚的帝王永远都不能容忍新的权力中心的出现以及潜权力中心的形成，这构成了帝王位置争夺战中最为残酷的一幕，是历代宫廷权力斗争的焦点，也构成了王朝历史上的核心内容之一。头脑清楚的帝王对于新权力及权力中心的出现非常敏感

这是一本不错的书，确实适合企业老板来读，花这个时间，还是很有意义，框架不错，案例不错，细节就比较一般，文笔也不敢恭维，有些案例，前后文多次出现，尽管表达的具体落脚点不同，可依旧会让读者感觉，知识面比较有限。个别案例认识比较深刻，有一定借鉴意义。很多人能够成为老板，是源于机遇，要想一直做老板，需要依靠智慧。

现实中的哪个老板不希望自己的企业能够基业长青，历史上的哪个帝王不想自己的江山能够永续长存？现实却是残酷的：中国的民营企业寿命平均只有2。79年，能够超过30年的企业凤毛麟角，而历史上的王朝也是如此，自己命名为秦始皇的嬴政希望自己开创的王朝能够流传百世，结果却仅仅14年。 企业的长青是否有秘诀？王朝的持久是否有密码？这一千年魔咒不断困扰着无数英雄和领袖。本书通过对短命王朝与长寿王朝的对比发现，二者最大的不同在于领导者的不同，也就是帝王的领导理念不同，优秀的帝王不仅善于构建有利于王朝持续的管理系统，而且非常注重未来帝王的培育。这一特征不仅仅存在于中国的王朝历史中，而且也能在西方的罗马王朝中看到其明显的影响，同时，还可以在那些传承百年以上的家族企业中找到类似的基因。 这些能够推动王朝持续、家族传承的基因和特征究竟是什么呢？让我们一起在作者的引导下共同发掘、共同体悟王朝历史给我们留下的宝藏吧！

这本书只适合小白读，有历史常识的都不建议读。