让员工一起成长：构建教育培训体系的7大方面

本书案例较老，对新兴企业没有案例分析，选择的是西门子、麦当劳、联想等企业，小型公司鲜有涉猎。权当了解。

具有框架性思路  实际操作方法不够深入 最近在做年度规划 有一定启发意义

这本书很烂，小学生水平，没什么价值

框架完善、案例过于陈旧，深度一般。

很实在的一本带教和指导书，“骨架”精准立体，“肉”少了点，后面的三个案例很有思考意义。案例是最有价值的学习内容，没有之一，很有启发。

内容不全，整本书到了终点详细内容都是一笔带过，感觉就像是大纲框架，可从大纲框架出发有显得凌乱不清晰，实在是浪费时间，不推荐。

此书视角独特，借鉴价值明显，任何企业都不可能完全相同，有针对性的给出方案，才是王道。

一本入门培训工具书，简明扼要地列举了培训管理过程中需要注意地一些点，给从业者指明了方向

现代企业优质培训体系七大方面：1、培训规划2、培训预算3、培训师4、培训课程5、培训评估6、训后管理7、组建培训基地

这本书是内容有残缺吗？讲的太敷衍了……即便是基础理论也很一笔带过啊。