带队伍：新经理进阶的七堂必修课
谭小芳
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谭小芳
新晋经理人面对的最迫切任务，是完成管理角色上的转变，即要学会如何带好一支队伍。为了促进新经理实现这种转变，本书从管理自己、管理下属、管理上级、依靠团队、善沟通、会激励、修炼领导力七个方面展开，详细介绍了一些基本的管理原则、规律、方法、技能，它们能够有效地帮助新经理尽快适应管理工作。
所谓“带队伍”，就是要做一名能够率领、带动、感染、激励团队朝着既定目标勇往直前的“领军人物”，积极主动地培养和提升团队成员的业务能力和综合素质，促使他们不断地成长与发展，让他们变得更加优秀，更加胜任工作。
每个人的成功都与自身的成长有关，人在最困难的时候，才能将自己身上的最大潜力发挥出来！
一般 只是说了大概方向，没有具体生动的说明如何去做的更改，不建议读
只有将自己心中那杯已长满青苔的死水倒掉，方能容纳新注入的清泉，而且还要不止一次地将杯子倒空，因为你每次学习所吸收的新东西，很快又会将你心中的杯子装满，所以你必须拥有属于自己的智慧水库，时时不忘将杯内的水倒入水库中，使杯子随时可容纳新鲜的水源。
用近半个月时间，总体看完6个多小时，看完这本书，受益非浅！
一本完全可以快速看完的书，因为文字太多了，实际给出的建议太抽象了也不具体，个人感觉看的挺浪费时间的。所以很多管理类的书还是要看经典的才好！