教练型上司：部属培育与辅导的绝招
影响力中央研究院教材专家组编著
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影响力中央研究院教材专家组编著
《影响时空管理丛书》由影响力训练集团组织十几位专家、几十位学者、上百位培训界精英历经三年时间精心创作，内容注重实战，以解决企业管理实际问题为导向；论述深入浅出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且经过多轮培训课程使用并经过多次修订，受到各层次管理者的欢迎和好评。本书从剖析传统管理者与教练型管理者的区别入手，深入浅出地讲解了成为教练型上司的方法、技巧，包括教练型上司的3种新型角色、教练型上司必备的4种能力、5大教练要点、6步教练技巧、4大管理法宝。让管理者学之能用，用之有效。
教练在于对自我的重新认知。很多时候，成长是自己的事，而一辈子谁又能说，对自己的认知是完整的，一样的经验和潜力。如何保有一颗赤子之心？ 通过教练方式，为自己树立一面镜子，认识自己的常用视角，自己聆听和交流的方式，思考和解决问题的方式，团队成员的合作关系。 做好自己该做的，认识自己没做好的。逐步完善自己的态度，做好 平常心
授人以鱼不如授人以渔！优秀的作者谢谢
挺空泛的书，道理算是讲清了，实操的真不多，里面一些表格工具是不是也没印出来……
很多工具、表格都省略了，余下看此书就是浪费时间，泛泛而谈，烂书一本。
还行，学到了一些东西，感谢作者