微管理：执行的技术
孙科柳 潘长青
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孙科柳 潘长青
本书从制度执行、职责划分、目标的确定与实现、管理者引导、凝聚集体执行 力、过程监控与纠偏、奖惩激励、执行结果和执行管理提升九个方面展开论述，按 “问题界定 案例解析 实践指南 管 理提升”四个模块，深入浅出地对员工执行工作中的各种管理行为进行了解析，并辅 以漫画、情境、案例等表现形式，让管理者学会如何更好地培养员工的执行能力，提高执行效率。本书适合企业管理人员、人力资源工作者、培训师、管理咨询师、高校人力资源 管理相关专业师生使用。
管理是一种实践活动，人是其中最重要的影响因素。只要把人的问题弄明白了，绝大多数的管理问题就解决了。
首先读完有自己的收获吧。 书中的理论和案例结合自己遇到的问题有了一个清晰的方向，怎么样去分析问题，总结工作，解决方案。总而言之管理需要大量的实践。
说的挺细致的，可做一定的参考。