中层管理者的行动指南
王磊
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王磊
企业的中层管理者起着承上启下、上传下达的作用，他们需要具有执行力，需要具有管理能力和领导力。中层管理者需要理解、领会高层管理者的经营战略，将其在自己的团队中贯彻执行。本书针对中层管理者的职位特点和要求，从认识中层管理者角色、自控、执行、管理、解决问题、沟通、合作、创新、超越等10个方面阐述了中层管理者应该具备的岗位能力，以及怎样锻炼出这些能力。
四星是因为里面好几处错字，病句。 内容很实用。 只可惜场地太小，只能用很小一部分。也可惜大场地上没有一个人，用了书里所讲的方法，有那么高的觉悟。
作为中层看的第一本中层管理，其实是有收获的。