
水中鱼
"可以坦诚地讲,在企业管理与经营方面,任正非可以说是社会各行各业的创业者和管理者的楷模。本书深刻地分析了在华为发展过程中关键性的时间点,任正非扮演了什么样的角色,以什么样的方法引导着华为的成长;分析了任正非如何引导企业的成长;如何在黑暗中抓住微光,应对企业所面临的一次次危机。相信通过阅读本书,你不仅可以从中找到答案,而且将受益良多。"
该书主要通过华为创始人各年度不同阶段内部讲话阐述了公司的发展战略,管理章程,特别是针对企业在遇到困难,发展瓶颈以及快速发展时采用的各种管理手段,多以军事行动及战争手段和策略进行概述。美国的西点军校,中国的黄埔军校培养了大批军事优秀人才,特别是美国世界500强企业创始人或是精英阶层三分一来自于西点军校,在信息爆炸的时代,互联网快速发展时代,唯有快才能击破一切,正所谓天下武功唯快不破,华为的成长史,华为的企业文化的确可成为一部很好的企业案例教科书。“你只管精彩,老天自有安排”作为个人须吾必日三省吾身,作为企业同样需要在发展中不断突破,不断前行,戒骄戒躁,时刻存有危机感。此书真切的感受到管理创造效益,管理体现价值,文化是源泉之所在!2017.2.13晚
简言之,华为的快速发展源于时时刻刻的危机感,企业的经营主要围绕两个核心:企业的核心价值观与核心竞争力。
我们会不断地改善物质条件,但是艰苦奋斗的工作作风不可忘记,忘记过去就意味着背叛。我们永远强调在思想上艰苦奋斗。
有的人满腹经文,学识知天下,但终其一生,也可能穷困潦倒,正如我自嘲笑自已,背枪不遇鸟,遇鸟又打不到,我相信人终其一生,不管成功与否,只要能对的起自已在人世一生走过的感受,就算成功了!!!没有人不想成功,但你付出再多,却使终上不了岸,有时还差点淹死,这就是老天从你出生就给安排的结果,你们信吗?
有点教条,但确实能从中领略到很多为人处事的指导法则。 精彩的背后就是极大的付出,一条亘古不变的道理,想要得到更多,就得付出更多!
企业大小只是形态, 生死存亡乃是常态, 汲取营养,吸取教训,跟高人过招! 难得的一步读懂化华为思想的好书!
1.企业文化的行程要务实,可行! 2.企业文化的传承要连续! 3.企业管理要优化! 4.企业人才要储备和培养! 5.企业要居安思危,居危思进!
以人为本,不要故步自封,要有创新,研发,突破,才能把企业办好。对于开始创业的人来说值得一读,对于企业要时刻有危机意识,才能让企业继续运行。
“灰色就是两种观点妥协了,形成一种东西,就不要争了。”灰之高级灰...
你精彩了,老天才会给你安排!!!