《创业维艰》+《从0到1》套装

《创业维艰+从0到1》读后感 两本书的作者从经历来讲其实颇多相似之处，都是科技公司创业者，后来也都从事风险投资，因此两个人书中的观点会有相似之处，但每个人的成长环境、观看世界的视角又是不同的。 整体感觉来讲，《创业维艰》中让我印象深刻的有两点，一是领导者的担责，这点在逆境中尤其重要，是公司团结的基础。二是立足现实、立足现在，发展好的前提是先可以生存下去，有未来的前提是把现在做好，不要让假设未来好的人把现在好的人取代，因为人是变化的，我们不能保证现在好的人在未来不能进化的更好，也不能保证看似未来好的人就能够适应如今的我们，合适非常重要。 相比而言，《从0到1》对科技创新着墨更多，所说的东西也会更加宏观一些，作者更加推崇的是从0到1的创新，而不是简单的复制，因为依靠现有的资源、现有的技术，地球很难让不发达国家达到发达国家的水平，在增量减缓甚至停止时大家对于存量的争抢会更激烈。（其实目前的环境很能反应出这一点，无论是地缘政治抑或目前国内出现的种种问题），较为可靠的解决方式是依靠科技创新，提升生产力和生产效率。具体到企业来讲，有几点需要着重思考，一、技术是否足够领先，二、团队是否优秀，三、能否形成垄断，四、时机是否好，五、销售怎么样，六、未来是否足够大且长，七、是否有独特的秘密。我觉得以上七点更多揭示的是公司是否有壁垒并且很好发展下去。 另外，两书中对于创业和创新所呈现的使命感也让人印象深刻，科技可以让做事方式变得更好，希望我国也可以真正的发展好科技创新，让大家的生活变得更好！

是不是应该把两本书的顺序调换一下，先从0到1，再谈创业维艰？ 第二次看《创业维艰》，可能是因为经历的事情还不够多，依然无法产生持续的共鸣。这好像是一种创业者的悖论——没经历过就无法理解，也就难以从中汲取真正的经验，但经历过了再来看又显得太迟。 希望本书常读常新吧

好书，想问题很深入。不是从商业开始说的，而是从意识形态开始。你有什么样的世界观，人生观，就会有怎样的计划/没有计划。彼得是乔布斯的追随者，认为公司的核心非常在于创立者。一个独立思考的，认为未知很多，对未来持乐观主义的计划者。商业上来说要做垄断者，要有10倍以上的产品专利，从小市场做起，再扩展；重视营销，病毒式营销，有规模效应。 最重要的是开篇那个问题：你有哪些不同于常识的想法？他们是着眼于未来的吗？

2024年读完的第二十二本书，作者在创业期间遇到的各种艰难险阻，并在运营公司中通过韧性和极限的挣扎克服各种困难确实让人十分佩服，同一时期成长的公司几乎全部都倒在黎明前，特别是作者创业的时期遇上互联网泡沫破碎。下面是读书感悟: 1.有时，问问自己“我现在没有做什么？”是个不错的主意 2.在人类的所有交往之中，沟通量与信任程度成反比 3.不要花时间去懊悔过去，要将所有的时间花在自己可以做的事情上 4.专注于目标，然后力求实现，不再为过去曾有或者将来可能会有的错误而担心、懊恼，这也许是作者从企业家的角色中获得的最大领悟 5.第一，目标明确，知道自己该做什么。第二，能带动全公司去实现这个目标 6.创业真是没这么简单，就算是像作者这么厉害的人物，也在挣扎的过程中遭受非人的折磨，包括巨大压力的压力、夜不能寐，甚至需要赌上自己的未来

- 创业维艰: 如何完成比难更难的事 2015.1; 1on1 - 从0到1 彼得蒂尔.PayPal黑帮.创投教父 2015.1

相比而言，《从0到1》比《创业维艰》要好得多。之前刚看完《人类简史》，再看《从0到1》，发现全世界最优秀的人看问题的角度都与众不同，而他们之间却英雄所见略同。当我们还纠缠于创业的具体困难中，他们想要给你的启发却是你为什么创业以及创什么业；当我们关心方法论，如何掌控成败时，他们的动机却是使命、为世界带来什么样的影响；当我们沉迷于当下，他们在看向很远的未来；当我们关心个人的成败，他们却心系更为宏大的人类社会的兴衰。要有多宏大的格局视野，才能使一个实际推进改变的当局者，也可以是一个时刻警醒的局外人。

在《创业维艰》一书中，作者以其8年创业历程中的重大事件为主线，分享了他对领导力、团队招聘、员工培训、公司管理、企业文化等方面的思考和看法，对创业者有一定参考价值。 在《从0到1》一书中，作者解释了：什么是从0到1的产品，什么是从1到n的产品，全球化（水平进步）和科技（垂直进步）的关系，竞争与垄断对企业的影响，幂次法则在创业或投资中的体现，等等。 对比来看，《创业维艰》更接地气，关注细节；而《从0到1》则从更抽象的意识形态方面讲述创业。 两本书一起读可以相互补充，效果不错

本书阐释了硅谷异想天开、特立独行但又脚踏实地、从无到有的创新精神，创业没有秘籍，需要遵循的还是基本原则:独立思考。

创业，真没那么简单，但看看他们创业的故事，为我们打开新的思维方式。

基于不同的思维方式，外国人表达事物的逻辑和我们有所不同，但其强调的创业核心观念很深入人心，让门外汉找到方向，让局内人清晰路线，值得研读。