CIO综合修炼

纯阳书评（公众号:纯阳书评／微信号:chimbusco88）作为一名从业十多年的信息化老兵，对信息化工作逐渐有了越来越深的感悟，今天在这个书评里先谈两点。 先看第一点：企业信息化工作的本质是什么？就我个人来看，企业的本质是一个信息决策体系，所以企业信息化的本质就是企业这个决策体系中负责信息捕获、处理、整合、知识发现和决策支持的机制，整个决策体系的一个有机构成。 再看第二点：信息化工作从业标准是什么？我认为标准包含两个部分，一个是显性标准，一个是隐性标准，显性标准是大家都能看到的，表面上的标准，这个标准比较低，让人感觉随便懂一点，就可干得了这项工作。而隐性标准是隐藏在水面下的真正的标准，这个标准要求信息化从业人员精技术、通业务、明管理，只有满足以上三项条件，才能真正把信息化工作做起来，使信息化产生它应有的效益，产生支持业务、引领业务、创新业务的作用。 这样的话，信息化工作从业者就需要有一本书能够在管理、业务、技术三个维度上提供立足于信息化工作本质上的指导和支持。 而本书就是这样一本书，堪称信息化领域中唯一一本面向企业信息化工作者的百科全书式的教材，算得上是信息化领域的MBA教材。本书优点和缺点都很明显。第一个优点是内容全面，涉及了ERP、BPR、供应链、项目管理、项目监理、信息安全等企业信息化的方方面面。 第二个优点是编写者都是北大cio培训班的老师，既有理论，又有实践。 当然也有缺点，就是十年前出版，部分内容比较老，但是尽管如此，信息化工作从业者还有必要买来一读。

现在Cio的视角！给出了cio需要关注的方方面面

做为自己所看的第一本全面的信息化规划类书籍，通过本书对it规划有了更新的感性认识。 比起一头扎进信息系统的设计工作，站到一定高度看规划的定位和全局观更重要。如果缺少这样的意识和思维能力，永远只能就事论事。战略→架构→系统项目是从上而下紧密联结的。 本书是一本在理念、业务均有涉及的入门教材，值得看。尽管有些技术手段已经有了新发展，但“道、术、器”最核心最本质的东西没变。 眼光、高度已经决定了视野，一个优秀的信息化管理工作者要懂业务、懂管理、懂技术，所有的宽度和深度都围绕战略这个核心才能承载最有效的信息化。 所以，对自己来说，任重而道远。

这本书知识非常全面，我一直在找这样一本全面介绍CIO工作的书。 虽然书的文字有的部分为追求准确，而显得“啰嗦”，但指导意义重大，我正用这本书的内容编制CIO工具文档，并想办法把他们编制成相关联系文档集。 如果同样有兴趣的书友，请联系我(微信535422207)

书籍很全面，三大部分基于PPT（人、流程、技术）的理念，提炼的比较好，有些工作中的感悟也有提到。内容涉及到的理念和技术从2022年来看有点过时，希望有机会能够更新。

时间有点久，2009年出版，里面标榜的柯达已经是昨日黄花，但是底层的核心逻辑，还是很有借鉴意义，行文也很通畅，对于企业信息化建设的前面了解，不乏是一本很好的书，值得经常翻阅