采购案例精选
王为人编著
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王为人编著
通过研读案例进行学习现已逐渐成为国内外教育和培训的一种重要渠道，“以例激趣——以例说理——以例导行”。为了满足广大学习和从业者的迫切需求，本书由国内知名专家精心编著，细心挑选了66个国内外大中型企业的经典现有采购案例，结合国内外先进的采购理论、方法，从不同角度不同层面全方位反映了企业采购活动的基本规律及实际操作经验，谨供读者学习和参考。全书共8篇，分别为采购战略与采购组织结构、供应商选择评估管理的标准、采购库存和VMI、采购成本分析与控制、招标采购、多种采购技术应用、供应商质量管理和现场管理及采购反垄断和托拉斯。
2.5分，材料老且含糊，不少如能作为反面教材，更有教育意义。
个案，某些方面值得借鉴，要从企业实际情况出发，管理层的意识，资源配置，长远战略部署眼光非常非常重要，不能停留在菜市场买菜的初步买卖关系上，谁便宜买谁的，釆购油水很足要狠狠地压榨这种观念也要改变，供应商作为企业的外部资源对企业来说要好好的利用，形成利益共同体。当今社会企业的竞争归根结底是信息链与供应链的竞争，同一物料在市场价格的前提下，你买的价格比竞争对手价格好那你就赢得了成本的先机。从另一个角度来说，采购还真是一门艺术活！
案例不在多，精选深入有层次有独到见解也可以。很遗憾，此书虽然对采购各个阶段和涉及的相关都有案例，但是只是套了个企业名称和简单的采购策略。缺乏了深入的分析，让所有案例都不足以成为一个完整的案例。
出版时间比较早，但里面的一些案例还是有些借鉴意义的，很多案例都提到了供应商管理系统和网络科技的应用，可见信息系统对供应链管理的重要性。
一般般，事例有些只讲了个大概
好(✪▽✪)适合工作多年的人看