如何提升组织级项目管理能力
张斌编著
1002人在读
23.5万字总字数
¥26.4定价
张斌编著
本书从组织级项目管理能力的基本概念和基本理论入手，对OPM3标准进行了解析，并详细介绍了OPM3组织驱动因素(OE)的最佳实践、OPM3项目最佳实践、OPM3项目集最佳实践、OPM3项目组合最佳实践、OPM3中评价和改进组织项目管理能力的具体方法，同时对如何成为一名OPM3专家提供了具体可行的意见和建议。附录中的项目最佳实践模板、PMI中国项目管理专业大奖介绍及 OPM3专家入门考试模拟测试题更增加了本书的实用性。
企业的发展可以通过业务运营获得连续的增量增长，也可以通过实施项目实现能级的跃升！而成功的项目需要企业具备良好的项目管理能力！
只是一个粗略的介绍，里面很多表格可以用。 需要进一步学习项目集和项目组合管理标准。 OPM3考证和维护都比较贵。自己学学就好，不给美国佬送钱了。
首先，对组织级项目管理有整体知识框架阐述；其次，对过程中的方法论进行了全面想尽说明；再次，通过一个实践揭示实践过程和意义；最后，提供了过程中的细节模板。整体而言，由浅入深，由表及里，值得学习。
比较高阶的知识域。起步阶段PMO不能只做支持型的，要住控制型发展。框定项目集的范围，制订切实可行的管理体制，形成PDCA的循环.
把标准与实践进行融会贯通，看起来更容易消化，很不错的一本点对点教科书，好比律法解释书。
比较小众的内容，但是比较高阶，主要对于组织级项目管理思维有较大的刺激，可以从更多维度的角度思考项目管理