中国项目管理知识体系

这是中国版本的PMBOK，相对美国项目管理协会的PMBOK，还是比较简单，需要不够简练，毕竟是好老的版本。

归纳总结的太好了，初步感觉条理性逻辑性比辛西娅·斯奈德·迪奥尼西奥的《项目管理实战技术》好得多。适合经常拿出来翻翻

中国也能有一本管理科研书籍，不错不错。

仅从整体层面提供项目管理的思维方法，对项目管理可行成一个清晰的思路。仅是方法论，不提供具体方式。

项目管理的知识体系比较全面，但根据自身这几年从做项目到做项目管理的经验分析，细致的内容还有许多。有些理论过于简化，不能适用于复杂多变的任务，实际工作中计划赶不上变化的情景很多，项目交叉，资源共享，人员多头领导，优先级不科学，强势领导比项目经理资源多，项目负责人无权协调不了应有的资源，只能无奈离去等等，困难和挫折也会造就出真正有能力的管理者。只有坚定的信念和无私奉献的强大内心良好沟通与坚持，才能最终使项目成功

书虽然是2008年出版的，但内容很系统和丰富，算是一个指导手册或者类似于大字典一类的东西。看这本书的过程也算是回顾了一遍考试教材，只是内容的框架结构与国际版的不同。这本书适合拿来当项目管理知识的“字典”使用，内容全面，学习其他相关书籍的过程中遇到不懂的名词可以直接从这本书里找到解释和介绍。

项目管理有了一个全新的理解与认识

该电子书系统化讲述，可以作为工具书随身携带，推荐给项目经理们。

秦皇陵、阿房宫都能建，现在不知道项目该怎么管了

听完整本书，感觉自己太渺小了！为用好项目管理加油[微笑]