团队情商
张新越
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张新越
本书从团队内部成员（个人）、成员与团队自身、团队与其他外部团队这三个基本层面的关系入手，有步骤、有方法地逐层深入地阐述了：如何正确处理以上团队问题，如何自动自发建立自身的高团队情商意识（内部成员），如何积极有效地引导团队走向正能量，打造和谐、高质、高效的团队。本书采用典型案例与具体实施方案相结合的方法，切实可行，可操作性强。只要实践之，就能提高团队情商，建立起一个和谐、高素质、高效能的团队。
这是国家行政学院出版社出版的书么？
举例说明人际关系，这样更容易接受书中的内容，确实也是生活中经常发生的事情，贴近实际，不错[强]
团队情商，团队管理者的情商，团队中每个成员能融入团队的情商，不同角色的人情商的集合。
一个团队需要一个灵魂，而且一个团队需要齐聚的情商方能把我们的事业做大做强