新商业模式创新设计

商业模式创新 管理学大师彼得·德鲁克曾说: 当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 那么，到底什么是商业模式？ 用最直白的话： 商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。只要有赚钱的地方，就有商业模式存在。 最成功的商人往往不是最聪明的，也不是最勤奋的，而是最懂得运用商业模式的。 商业模式的创新=复制+改良。 从你的客户出发，理解洞察客户的本质需求，再反思自己的定位和价值，这是进行商业模式创新的捷径。

本书思路很清晰，很实用，例子与干货有很多，值得推敲。

简明扼要，看到一半就推荐给我们正在筹备拓展项目的市场总监了，还是值得读一读把思路拓宽一些，逻辑理清一点的。

这本书还是给了我一些灵感，市场营销前，先要设定一定的商业模式，再行动，商业模式决定产品的成与败，引荐到现实工作中，如何引流而留流？这是一个值得深入思考的问题 同时之前感觉自己还是不懂销售，从来没有注重过转介绍，客户合作成功后，并没有深入的交流过~这也是我们需要改进的地方，那么又使用什么模式让别人可以愿意帮助你转介绍？ 一本书可能知识点很难全部吸收，成长一点点，吸收两点我已知足

管理中最大的成本是信任！全世界的管理都是心腹式的管理。既不能任人唯贤，又不能任人唯亲，而要任人唯知，要充分了解认知你所要提拔任命的人。优点可用，缺点可控！

主要阐述了新商业模式与案例，也就是首先给出一种模式，然后再引出一系列的案例，以模式描述案例，以案例论证模式。 另外对付出定律理解更深刻了。 付出定律是说，生活中每一件事情的发生都有其特定的原因，宇宙间的每一件事都有其理由，没有一件事情是自由发生的。 也就是说只要你有付出，就一定有获得。获得不多，表示付出不够，想要得到更多，你必须付出更多。不了解付出定律的人非常多，他们虽总是想得到，可他们总是得不到，因为他们从来不想先付出什么。 付出与回报不是成正比的，而是成抛物线比的。 付出一定有回报，只是回报的过程有个时间差，让人真正受不了的就是这个时间差。

【2018 第24本 商业】：新商业模式创新设计 写的有点杂，但是挑选的很多案例确实很值得一番琢磨。

从传统商业模式到新商业模式创新，不局限于理论说教，运用更多的国内外企业进行对比，更浅显易懂！确实不错！值得阅读

没有更多干货，而且思维定式，不适合探讨商业模式

新商业模式与案例，首先给出一种模式，然后再引出一系列的案例，以模式描述案例，以案例论证模式。 付出定律理解更深刻。 付出定律是说，生活中每一件事情的发生都有其特定的原因，宇宙间的每一件事都有其理由，没有一件事情是自由发生的。 也就是说只要你有付出，就一定有获得。获得不多，表示付出不够，想要得到更多，你必须付出更多。不了解付出定律的人非常多，他们虽总是想得到，可他们总是得不到，因为他们从来不想先付出什么。 付出与回报不是成正比的，而是成抛物线比的。 付出一定有回报，只是回报的过程有个时间差，让人真正受不了的就是这个时间差。